近年來，潛山市油壩鄉(xiāng)始終將干部隊(duì)伍建設(shè)作為夯基固本的關(guān)鍵工程，通過構(gòu)建“鑄魂賦能+實(shí)踐淬煉+嚴(yán)管厚愛”三位一體培養(yǎng)體系，著力破解干部“本領(lǐng)恐慌”“經(jīng)驗(yàn)斷層”“動力不足”等成長難題，為基層治理現(xiàn)代化注入強(qiáng)勁動能。
鑄魂賦能強(qiáng)根基，構(gòu)建"立體化"成長課堂 。油壩鄉(xiāng)緊扣干部成長規(guī)律，創(chuàng)新打造"導(dǎo)師帶徒+實(shí)戰(zhàn)練兵"培育形式。建立"1名班子成員+1名業(yè)務(wù)骨干+1名青年干部"結(jié)對機(jī)制，通過思想上幫、工作中帶、業(yè)務(wù)上教等方式傳經(jīng)驗(yàn)、教方法，幫助年輕干部快速進(jìn)入角色、適應(yīng)崗位。班子成員定期開展談心談話，業(yè)務(wù)骨干手把手指導(dǎo)公文寫作、矛盾調(diào)解等實(shí)務(wù)，青年干部在周例會、月匯報(bào)中展示成長成果，實(shí)現(xiàn)政策理論、群眾工作方法、應(yīng)急處突技巧等“隱性知識”向“顯性經(jīng)驗(yàn)”的轉(zhuǎn)化。同時，搭建“油壩大講堂”“青年干部大講堂”雙平臺，按照"缺什么補(bǔ)什么"原則，每月安排領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)骨干、青年干部結(jié)合崗位職責(zé)"上講臺、曬成績、比思路"。鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)同志現(xiàn)場點(diǎn)評，推動干部在縱向?qū)Ρ戎姓也罹?、橫向?qū)?biāo)中學(xué)先進(jìn)。目前，已開展“油壩大講堂”10期、“青年干部大講堂”13期，推動干部從"被動聽講"向"主動鉆研"轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)理論素養(yǎng)與履職能力雙提升。
一線淬煉長才干，搭建"實(shí)戰(zhàn)型"成長平臺 。堅(jiān)持把急難險(xiǎn)重一線作為檢驗(yàn)干部的"試金石"，建立"包村聯(lián)戶+專班攻堅(jiān)"雙軌培養(yǎng)機(jī)制。安排20名干部全覆蓋包聯(lián)行政村，制定履職清單，要求聯(lián)系村干部每周到村參加周例會1次、指導(dǎo)村開展人居環(huán)境整治次，每月到村組參加鄉(xiāng)村夜話1次,聽取群眾訴求和意見1次，讓干部主動參與村矛盾糾紛多元化解、人居環(huán)境綜合整治、民生實(shí)事辦理等工作，通過深入田間地頭實(shí)踐鍛煉，提升年輕干部群眾工作能力，培養(yǎng)務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。圍繞鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目征遷、信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作，選派有干勁、有潛力的年輕干部跟班培養(yǎng)，通過壓擔(dān)子、交任務(wù)，有效促進(jìn)干部在攻堅(jiān)克難中提升解決實(shí)際問題能力。2025年以來，鄉(xiāng)村干部累計(jì)開展人居環(huán)境整治215次，通過“油事好商量”等平臺，干部為村民做好事實(shí)事、解決群眾急難愁盼問題100余件，排查各類矛盾糾紛36件，成功調(diào)解36件，讓干部在一線練兵場上經(jīng)風(fēng)雨、壯筋骨、長才干。
嚴(yán)管厚愛增動力，完善"導(dǎo)向性"激勵機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)談心談話、請銷假等日常監(jiān)督管理措施，及時了解干部思想動態(tài)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題及時批評教育，幫助干部在嚴(yán)管中成長成才。建立能上能下機(jī)制，在嚴(yán)管基礎(chǔ)上突出厚愛，推動在干部在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)等吃勁崗位、重要崗位上去鍛煉，在高鐵征遷、防汛抗旱等工作中挑大梁、當(dāng)主角，通過解決實(shí)際問題提升駕馭復(fù)雜局面的能力。樹牢實(shí)干實(shí)績鮮明導(dǎo)向，創(chuàng)新設(shè)置干部平時考核辦法，建立公務(wù)員平時考核"1234"工作法，從干部的實(shí)績、群眾滿意度、任務(wù)完成度和工作宣傳力度等處著手，實(shí)行"月紀(jì)實(shí)、季考評、年定檔"全過程管理抓好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)考評，對工作業(yè)績突出、勇于承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)的年輕干部，在評先選優(yōu)、職務(wù)職級晉升、考核獎勵等方面優(yōu)先考慮，充分調(diào)動干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，將考核結(jié)果與職級晉升、評優(yōu)評先、培訓(xùn)資源"三掛鉤"。2024年，共表彰優(yōu)秀鄉(xiāng)村干部29人，推薦年度優(yōu)秀公務(wù)員5人，優(yōu)秀事編人員5人，對考核優(yōu)秀的5名干部優(yōu)先提拔重用。（許俐）
