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潛山市油壩鄉:全鏈條打造堪當重任的干部隊伍

近年來,潛山市油壩鄉始終將干部隊伍建設作為夯基固本的關鍵工程,通過構建“鑄魂賦能+實踐淬煉+嚴管厚愛”三位一體培養體系,著力破解干部“本領恐慌”“經驗斷層”“動力不足”等成長難題,為基層治理現代化注入強勁動能。

鑄魂賦能強根基,構建"立體化"成長課堂 。油壩鄉緊扣干部成長規律,創新打造"導師帶徒+實戰練兵"培育形式。建立"1名班子成員+1名業務骨干+1名青年干部"結對機制,通過思想上幫、工作中帶、業務上教等方式傳經驗、教方法,幫助年輕干部快速進入角色、適應崗位。班子成員定期開展談心談話,業務骨干手把手指導公文寫作、矛盾調解等實務,青年干部在周例會、月匯報中展示成長成果,實現政策理論、群眾工作方法、應急處突技巧等“隱性知識”向“顯性經驗”的轉化。同時,搭建“油壩大講堂”“青年干部大講堂”雙平臺,按照"缺什么補什么"原則,每月安排領導干部、業務骨干、青年干部結合崗位職責"上講臺、曬成績、比思路"。鄉主要負責同志現場點評,推動干部在縱向對比中找差距、橫向對標中學先進。目前,已開展“油壩大講堂”10期、“青年干部大講堂”13期,推動干部從"被動聽講"向"主動鉆研"轉變,實現理論素養與履職能力雙提升。

一線淬煉長才干,搭建"實戰型"成長平臺 。堅持把急難險重一線作為檢驗干部的"試金石",建立"包村聯戶+專班攻堅"雙軌培養機制。安排20名干部全覆蓋包聯行政村,制定履職清單,要求聯系村干部每周到村參加周例會1次、指導村開展人居環境整治次,每月到村組參加鄉村夜話1次,聽取群眾訴求和意見1次,讓干部主動參與村矛盾糾紛多元化解、人居環境綜合整治、民生實事辦理等工作,通過深入田間地頭實踐鍛煉,提升年輕干部群眾工作能力,培養務實工作作風。圍繞鄉村振興、項目征遷、信訪維穩等重點工作,選派有干勁、有潛力的年輕干部跟班培養,通過壓擔子、交任務,有效促進干部在攻堅克難中提升解決實際問題能力。2025年以來,鄉村干部累計開展人居環境整治215次,通過“油事好商量”等平臺,干部為村民做好事實事、解決群眾急難愁盼問題100余件,排查各類矛盾糾紛36件,成功調解36件,讓干部在一線練兵場上經風雨、壯筋骨、長才干。

嚴管厚愛增動力,完善"導向性"激勵機制。嚴格落實談心談話、請銷假等日常監督管理措施,及時了解干部思想動態和現實表現,堅持抓早抓小、防微杜漸,發現苗頭性、傾向性問題及時批評教育,幫助干部在嚴管中成長成才。建立能上能下機制,在嚴管基礎上突出厚愛,推動在干部在重點項目建設、鄉村振興、信訪維穩等吃勁崗位、重要崗位上去鍛煉,在高鐵征遷、防汛抗旱等工作中挑大梁、當主角,通過解決實際問題提升駕馭復雜局面的能力。樹牢實干實績鮮明導向,創新設置干部平時考核辦法,建立公務員平時考核"1234"工作法,從干部的實績、群眾滿意度、任務完成度和工作宣傳力度等處著手,實行"月紀實、季考評、年定檔"全過程管理抓好關鍵節點考評,對工作業績突出、勇于承擔急難險重任務的年輕干部,在評先選優、職務職級晉升、考核獎勵等方面優先考慮,充分調動干部的積極性、主動性和創造性,將考核結果與職級晉升、評優評先、培訓資源"三掛鉤"。2024年,共表彰優秀鄉村干部29人,推薦年度優秀公務員5人,優秀事編人員5人,對考核優秀的5名干部優先提拔重用。(許俐)




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