近年來，潛山市堅持將年輕干部教育培養(yǎng)作為干部隊伍建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán)，在思想淬煉、實(shí)踐鍛煉、作風(fēng)錘煉上系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)施策，著力鍛造一支政治過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)年輕干部隊伍。

強(qiáng)化思想淬煉，鍛造信念堅定的“忠誠干部”。理論武裝強(qiáng)信念。堅持把政治能力提升作為年輕干部培養(yǎng)的首要任務(wù)，將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十屆三中全會精神、習(xí)近平總書記在安徽考察時的重要講話精神等納入干部教育培訓(xùn)必修課，構(gòu)建“首課必政治、培訓(xùn)強(qiáng)理論”體系。通過“集中學(xué)+自主學(xué)”“專題學(xué)+研討學(xué)”“現(xiàn)場學(xué)+競賽學(xué)”等方式，推動理論武裝入腦入心。2024年以來，共舉辦各類培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)年輕干部1800余人次。黨性教育礪初心。深入挖掘本地紅色資源富礦，以紅源潛山革命歷史陳列館、大別山·水吼革命事跡陳列館等16個紅色教育基地為載體，打造“紅色文化+黨性教育”現(xiàn)場教學(xué)線路，組織年輕干部開展主題黨日、情景教學(xué)、紅色故事宣講等活動，在追尋革命足跡中感悟初心使命。建立“黨性體檢”機(jī)制，定期檢驗(yàn)干部政治素養(yǎng)，全面掌握干部政治表現(xiàn)，確保黨性錘煉不松懈。對標(biāo)先進(jìn)明方向。大力選樹宣傳扎根基層、服務(wù)群眾、推動發(fā)展的優(yōu)秀年輕干部典型，用身邊事教育身邊人，營造見賢思齊、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。定期組織“榜樣面對面”分享會、先進(jìn)事跡報告會，截至目前，共邀請30余名優(yōu)秀年輕干部講述奮斗故事、分享成長心得、傳授工作經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)年輕干部找準(zhǔn)自身定位、明確努力方向。

注重實(shí)踐鍛煉，鍛造本領(lǐng)過硬的“擔(dān)當(dāng)干部”。一線歷練提能力。堅持把一線作為培養(yǎng)干部的主戰(zhàn)場，將年輕干部選派到鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)、應(yīng)急管理、雙招雙引等吃勁崗位歷練。實(shí)施“墩苗·助長”計劃，近三年累計選派430余名年輕干部到征地拆遷、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、重大項(xiàng)目攻堅等一線歷練，同時建立“一線工作紀(jì)實(shí)檔案”，跟蹤記錄干部實(shí)踐表現(xiàn)，將解決實(shí)際問題能力作為考核評價的重要依據(jù)。多崗輪訓(xùn)拓視野。打破部門壁壘，構(gòu)建多崗位、跨領(lǐng)域輪訓(xùn)機(jī)制，有計劃安排年輕干部參與不同部門、不同層級的崗位鍛煉。對缺乏基層經(jīng)驗(yàn)的干部，安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任駐村書記、包村干部；對專業(yè)能力較強(qiáng)的干部，選派到招商專班、重點(diǎn)項(xiàng)目指揮部；對綜合素質(zhì)突出的干部，推薦到上級部門跟班學(xué)習(xí)。近年來，累計安排16名市直干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，48名干部赴外體悟?qū)嵱?xùn)，推動干部在輪崗中成長為“多面手”。擂臺比武激活力。搭建“賽馬比拼”平臺，常態(tài)化開展“青年干部大比武”“崗位練兵擂臺賽”“鄉(xiāng)村振興創(chuàng)意大賽”等活動，通過“演講+答辯”“案例剖析+方案評比”等形式，激發(fā)干部爭先意識。強(qiáng)化比武結(jié)果運(yùn)用，將表現(xiàn)突出的年輕干部納入重點(diǎn)培養(yǎng)視野，樹立“有為者有位、實(shí)干者實(shí)惠”的鮮明導(dǎo)向，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。

嚴(yán)實(shí)作風(fēng)錘煉，鍛造清正廉潔的“干凈干部”。警示教育筑防線。將廉潔教育貫穿干部成長全過程，通過組織觀看警示教育片、參觀廉政教育基地、旁聽職務(wù)犯罪庭審、編印懺悔錄、通報典型案例、舉辦“宜青廉 青年說”“青廉有為”宣講大賽等多種形式，以案明紀(jì)、以案說法，用“身邊事”警醒“身邊人”，引導(dǎo)年輕干部知敬畏、存戒懼、守底線。制度約束立規(guī)矩。建立干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，完善《公務(wù)員平時考核實(shí)施方案》，細(xì)化思想、業(yè)績、作風(fēng)考核指標(biāo)，建立“日?？己?專項(xiàng)監(jiān)督+年度評估”三維評價體系。強(qiáng)化“八小時外”監(jiān)督，通過談心談話、信訪舉報、審計監(jiān)督等渠道，動態(tài)掌握干部思想動態(tài)和作風(fēng)表現(xiàn)。對苗頭性、傾向性問題，及時開展提醒談話、批評教育，防止“小毛病”演變成“大問題”。近年來，累計開展干部談心談話180余人次，提醒談話19人次，筑牢干部作風(fēng)防線。容錯糾錯勇?lián)?dāng)。落實(shí)“三個區(qū)分開來”要求，制定干事創(chuàng)業(yè)容錯糾錯相關(guān)辦法，明確容錯情形和糾錯程序，對在改革創(chuàng)新、攻堅克難中出現(xiàn)失誤的干部，依規(guī)容錯、及時糾錯，消除干部后顧之憂。建立受處分干部“暖心回訪”機(jī)制，通過心理疏導(dǎo)、跟蹤評估、重新使用等方式，幫助干部卸下包袱再出發(fā)。近年來，為2名被誣告干部澄清正名，對5名受處分干部開展回訪幫扶，激勵干部輕裝前行、擔(dān)當(dāng)作為。