近年來，潛山市抓住新招錄公務(wù)員入職前3年學(xué)習(xí)欲望最強、成長進步最快的“窗口期”，實施新錄用公務(wù)員三年“青苗培優(yōu)”計劃，按照“一年一主題”的思路遞進式培養(yǎng)，著力鍛造政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、人民滿意的高素質(zhì)公務(wù)員隊伍。 

 教育培訓(xùn)立體化，強基鑄魂“育苗”。突出政治教育，以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為主題主線，充分利用紅源潛山革命歷史陳列館、四知堂等市內(nèi)教學(xué)點，組織新錄用公務(wù)員讀黨章黨規(guī)、聽黨史故事、觀紅色基地、看警示短片、談廉政心得，幫助其系好“第一粒扣子”。在全國新錄用公務(wù)員初任培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開展市情教育、廉潔勤政、保密安全、崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，推動其樹牢扎根基層、服務(wù)基層的理念。強化專業(yè)賦能，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的原則，突出加強理想信念、職業(yè)道德、紀法規(guī)矩、辦文辦會辦事通識技能等培訓(xùn)，幫助新錄用公務(wù)員熟悉業(yè)務(wù)工作、掌握工作方法。分批組織44名2023年度錄用公務(wù)員、53名2024年度錄用公務(wù)員，赴合肥視研電子科技有限公司、蔚來先進制造合肥一工廠等地進行觀摩，學(xué)習(xí)借鑒合肥市在“雙招雙引”、科技創(chuàng)新等方面的成功實踐，拓寬學(xué)員視野，激發(fā)創(chuàng)新思維。注重結(jié)對幫帶，為新錄用公務(wù)員精準選配政治、業(yè)務(wù)雙導(dǎo)師，由一名班子成員擔任政治導(dǎo)師，側(cè)重政治素養(yǎng)、職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)，每月開展1次談心談話；由業(yè)務(wù)骨干擔任工作導(dǎo)師，側(cè)重專業(yè)技能提升，通過傳授經(jīng)驗、點撥難題、跟崗實訓(xùn)等方式，幫助新錄用公務(wù)員盡快適應(yīng)工作環(huán)境、厘清思路。三年來，為186名公務(wù)員選配各類導(dǎo)師324名。 

 搭建平臺多元化，拓展提能“墩苗”。搭建融合梯臺。結(jié)合鄉(xiāng)村振興和基層治理需要，劃分日常業(yè)務(wù)獨立辦、急難任務(wù)跟著干、專項工作牽頭試等實踐場景，要求常規(guī)業(yè)務(wù)盡快上手、獨立承辦；鄉(xiāng)村振興、項目建設(shè)等重難點工作，安排跟隨經(jīng)驗豐富的同志學(xué)習(xí)攻堅；適時交辦專項工作任務(wù)，確保能力層層遞進、壓力逐級傳導(dǎo)。搭建實踐平臺。根據(jù)新錄用公務(wù)員的專業(yè)背景和特點，采取“上派鍛煉、交流輪崗、一線歷練、下掛培養(yǎng)”相結(jié)合的方式，選派年輕公務(wù)員參與鄉(xiāng)村振興、招商引資、信訪維穩(wěn)、巡視巡察等急難險重一線墩苗鍛煉，增強意志品格、錘煉擔當作風(fēng)。2025年來，先后選派140余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員到鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)、雙招雙引等吃勁崗位上錘煉，18名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員赴縉云、海曙等先發(fā)地區(qū)體悟?qū)嵱?xùn)，2名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部到安慶掛職，1名副科級公務(wù)員到新疆皮山縣掛職。建立市直與鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員雙向流動機制，通過雙向?qū)嵺`提升綜合本領(lǐng)。搭建晾曬舞臺。舉辦新錄用公務(wù)員成長交流座談會、體悟?qū)嵱?xùn)成果交流會，依托群團組織開展主題演講、文體競賽、交友聯(lián)誼等活動，促進思想碰撞、互學(xué)互進。聚焦“開口能說、提筆能寫、遇事能辦”，組織新錄用公務(wù)員參加“黨的二十屆四中全會大家說”、“筑夢潛陽  振興有我”演講比賽、“高效辦成一件事”技能大賽等活動，營造比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。 

 嚴管厚愛常態(tài)化，鞏固增效“壯苗”。抓實考核激勵，建立新錄用公務(wù)員信息庫，實行一人一檔，跟蹤記錄其教育培訓(xùn)、實踐鍛煉、業(yè)務(wù)能力、廉潔自律、考核獎懲等情況，對表現(xiàn)突出的納入“青苗培優(yōu)”后備干部庫。目前，已入庫60余人。抓實平時考核、試用期滿考核、年度考核，注重聽取服務(wù)管理對象和群眾口碑評價，全面考核其德、能、勤、績、廉情況，督促新錄用公務(wù)員養(yǎng)成忠誠的品質(zhì)、高尚的人格和務(wù)實的作風(fēng)。從嚴監(jiān)督管理，完善年度考核、平時考核機制，持續(xù)抓好年輕公務(wù)員警示教育和政德教育。健全干部監(jiān)督聯(lián)席會議、干部作風(fēng)問題提醒等制度，建立公務(wù)員日常表現(xiàn)負面清單，強化“八小時外”管理監(jiān)督，幫助公務(wù)員樹立和踐行正確政績觀。對三年“青苗培優(yōu)”期間，表現(xiàn)突出的公務(wù)員，有計劃分批安排到“吃勁”崗位或赴先發(fā)地區(qū)跟班鍛煉，擇優(yōu)提拔重用。關(guān)心關(guān)愛提能，建立“入職談、定期談、激勵談、提醒談”全周期談心談話制度，關(guān)心家庭困難的新錄用公務(wù)員，幫助解決實際困難、破除后顧之憂。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次比例提高至25%，并按高于市直機關(guān)同（職務(wù)）職級人員20%的標準核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作人員年度考核獎。用好職務(wù)職級并行制度，對連續(xù)三年考核優(yōu)秀的76名公務(wù)員記三等功，對351名公務(wù)員予以嘉獎，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)熱情。