近年來，潛山市著眼抓好后繼有人這個根本大計，實施優秀年輕干部培養使用“墩苗·助長”計劃，聚焦“選育管用”環節，著力建強年輕干部隊伍，讓“后浪”盡情奔涌。 

 拓寬“儲備鏈”，構筑存量充足“蓄水池”。著眼于現實需求和長遠規劃，堅持盤活存量、擴大增量、優化流量，做大優秀年輕干部“總量”。拓寬渠道“引”。根據全市“十四五”規劃和產業發展需要，科學分析研判重點領域專業化人才需求，加大經濟金融、規劃建設、化工化學等緊缺專業人員招錄力度。近三年來，通過公務員考錄、轉任、事業單位招聘、掛職引入等多種渠道，引進年輕干部216人。注重一貫“識”。結合領導班子和領導干部分析研判、年度考核、干部考察、督導檢查等工作，通過各級黨委（黨組）推薦、深入調查了解、廣泛聽取意見、擇優比對篩選等方式，發現一批素質過硬、表現優秀、群眾公認的干部，納入優秀年輕干部庫。分層分級“儲”。結合專業特長，將行政、事業單位干部按照經濟金融類、工業發展類、城建規劃類、社會管理類、計算機應用類、黨史研究類等類別，分層分類建立健全信息庫，動態管理培養，確保重點領域、關鍵崗位后備干部應儲盡儲。目前，共儲備優秀年輕干部180余名。 

 完善“培養鏈”，錘煉全面過硬“預備隊”。按照干事創業所需、崗位職責所要、成長成才所缺的原則，聚焦增強干部“八種本領”，搭建平臺載體，架好“成長梯”。抓實培訓提素養。發揮市鄉黨校主陣地、鄉村干部實訓基地等陣地，采取“集中學+自主學”“專題學+研討學”“示范學+全員學”“現場學+競賽學”等方式，引領年輕干部學思踐悟、真信篤行。2023年以來，舉辦習近平文化思想、科級干部和美鄉村建設進修、中青年干部培訓等各類培訓班30期，培訓年輕干部1100余人次。精準幫帶補短板。各單位黨委（黨組）選配政治過硬、作風正派、工作經驗豐富的“導師”，與到村任職選調生、掛職干部等優秀年輕干部“結對子”“拜師徒”，幫助年輕干部彌補知識弱項、能力短板、經驗盲區。實踐歷練壯筋骨。采取上掛下派、交叉互掛、跟班實訓、到村任職、駐村幫扶等方式，分批選派年輕干部參與項目建設、信訪維穩、征地征遷、基層治理等重點工作，近年來，先后選派430名優秀年輕干部到信訪巡察、招商引資、征地拆遷、規上企業等一線歷練，16名市直單位年輕干部到鄉鎮掛職，29名年輕干部到縉云、海曙等地體悟實訓。 

 延伸“監督鏈”，樹立擔當作為“風向標”。抓實嚴管厚愛，把好履職“方向盤”。健全跟蹤考評。結合巡視巡察、考核考察、調研走訪、審計、信訪等，了解年輕干部現實表現，用準用好用實考核結果，與干部選拔任用、評先評優結合起來。近年來，對連續三年考核優秀的90名公務員記三等功，對364名公務員予以嘉獎。強化日常監管。建立與紀委監委、信訪、法檢等部門的聯席制度，依托網絡、電話、來信、來訪等“四位一體”舉報平臺，利用參加民主生活會、談話調研、專項工作督查等契機，動態掌握年輕干部遵規守紀、工作作風、生活品行等情況，對發現的苗頭性傾向性問題，早提醒、早教育、早糾正。今年上半年，共收集梳理成員單位報送信息60余條。做實關心關愛。實施“人才安居”工程，先后建成人才公寓230套，全面實現“拎包入住”。嚴格落實健康體檢、帶薪休假、鄉鎮補貼等激勵政策，讓年輕干部安心安身安業。發揮群團組織作用，定期舉辦文體比賽、送戲下鄉、書畫展覽等活動，幫助年輕干部強健體魄、舒緩壓力。 

 強化“使用鏈”，鋪就成長成才“快車道”。秉持“使用是最好的培養”理念，讓頂得上的“出眾”、頂不住的“出局”。激勵擔當者。堅持以發展論英雄、以實績論功過，對全市16個鄉鎮、86個工作部門和63個駐村工作隊進行全覆蓋分析研判，考準考實一線干部表現。近年來，先后提拔使用67名抓項目、抓招商、推進鄉村振興成效顯著的干部，46名知重負重、能扛硬活的干部走上領導崗位。調整無為者。出臺《“發展退位、干部讓位”實施意見》《關于在經濟運行產業振興“賽馬”制度中激勵干部擔當作為的若干舉措》，細化梳理干部能下負面清單，加強對不適宜擔任現職干部的分析研判，對推諉塞責、庸政懶政的干部，按有關規定給予相應組織處理或紀律處分。今年來，根據產業振興經濟運行“賽馬”機制，取消評先評優資格10人，暫停晉升職級36人、調整不適宜現職干部1人。護航敢為者。全面落實“三個區分開來”要求，制定黨政干部容錯糾錯實施辦法，及時糾偏、審慎糾錯，為受到不實舉報的干部澄清正名，按程序重新使用3名處分期滿、表現好的干部，鼓勵引導各級干部卸下思想包袱，全心全意干事創業。