近年來，潛山市著眼抓好后繼有人這個(gè)根本大計(jì)，實(shí)施優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)使用“墩苗·助長”計(jì)劃，聚焦“選育管用”環(huán)節(jié)，著力建強(qiáng)年輕干部隊(duì)伍，讓“后浪”盡情奔涌。 

 拓寬“儲備鏈”，構(gòu)筑存量充足“蓄水池”。著眼于現(xiàn)實(shí)需求和長遠(yuǎn)規(guī)劃，堅(jiān)持盤活存量、擴(kuò)大增量、優(yōu)化流量，做大優(yōu)秀年輕干部“總量”。拓寬渠道“引”。根據(jù)全市“十四五”規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，科學(xué)分析研判重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)I(yè)化人才需求，加大經(jīng)濟(jì)金融、規(guī)劃建設(shè)、化工化學(xué)等緊缺專業(yè)人員招錄力度。近三年來，通過公務(wù)員考錄、轉(zhuǎn)任、事業(yè)單位招聘、掛職引入等多種渠道，引進(jìn)年輕干部216人。注重一貫“識”。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判、年度考核、干部考察、督導(dǎo)檢查等工作，通過各級黨委（黨組）推薦、深入調(diào)查了解、廣泛聽取意見、擇優(yōu)比對篩選等方式，發(fā)現(xiàn)一批素質(zhì)過硬、表現(xiàn)優(yōu)秀、群眾公認(rèn)的干部，納入優(yōu)秀年輕干部庫。分層分級“儲”。結(jié)合專業(yè)特長，將行政、事業(yè)單位干部按照經(jīng)濟(jì)金融類、工業(yè)發(fā)展類、城建規(guī)劃類、社會管理類、計(jì)算機(jī)應(yīng)用類、黨史研究類等類別，分層分類建立健全信息庫，動(dòng)態(tài)管理培養(yǎng)，確保重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位后備干部應(yīng)儲盡儲。目前，共儲備優(yōu)秀年輕干部180余名。 

 完善“培養(yǎng)鏈”，錘煉全面過硬“預(yù)備隊(duì)”。按照干事創(chuàng)業(yè)所需、崗位職責(zé)所要、成長成才所缺的原則，聚焦增強(qiáng)干部“八種本領(lǐng)”，搭建平臺載體，架好“成長梯”。抓實(shí)培訓(xùn)提素養(yǎng)。發(fā)揮市鄉(xiāng)黨校主陣地、鄉(xiāng)村干部實(shí)訓(xùn)基地等陣地，采取“集中學(xué)+自主學(xué)”“專題學(xué)+研討學(xué)”“示范學(xué)+全員學(xué)”“現(xiàn)場學(xué)+競賽學(xué)”等方式，引領(lǐng)年輕干部學(xué)思踐悟、真信篤行。2023年以來，舉辦習(xí)近平文化思想、科級干部和美鄉(xiāng)村建設(shè)進(jìn)修、中青年干部培訓(xùn)等各類培訓(xùn)班30期，培訓(xùn)年輕干部1100余人次。精準(zhǔn)幫帶補(bǔ)短板。各單位黨委（黨組）選配政治過硬、作風(fēng)正派、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的“導(dǎo)師”，與到村任職選調(diào)生、掛職干部等優(yōu)秀年輕干部“結(jié)對子”“拜師徒”，幫助年輕干部彌補(bǔ)知識弱項(xiàng)、能力短板、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)。實(shí)踐歷練壯筋骨。采取上掛下派、交叉互掛、跟班實(shí)訓(xùn)、到村任職、駐村幫扶等方式，分批選派年輕干部參與項(xiàng)目建設(shè)、信訪維穩(wěn)、征地征遷、基層治理等重點(diǎn)工作，近年來，先后選派430名優(yōu)秀年輕干部到信訪巡察、招商引資、征地拆遷、規(guī)上企業(yè)等一線歷練，16名市直單位年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，29名年輕干部到縉云、海曙等地體悟?qū)嵱?xùn)。 

 延伸“監(jiān)督鏈”，樹立擔(dān)當(dāng)作為“風(fēng)向標(biāo)”。抓實(shí)嚴(yán)管厚愛，把好履職“方向盤”。健全跟蹤考評。結(jié)合巡視巡察、考核考察、調(diào)研走訪、審計(jì)、信訪等，了解年輕干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，用準(zhǔn)用好用實(shí)考核結(jié)果，與干部選拔任用、評先評優(yōu)結(jié)合起來。近年來，對連續(xù)三年考核優(yōu)秀的90名公務(wù)員記三等功，對364名公務(wù)員予以嘉獎(jiǎng)。強(qiáng)化日常監(jiān)管。建立與紀(jì)委監(jiān)委、信訪、法檢等部門的聯(lián)席制度，依托網(wǎng)絡(luò)、電話、來信、來訪等“四位一體”舉報(bào)平臺，利用參加民主生活會、談話調(diào)研、專項(xiàng)工作督查等契機(jī)，動(dòng)態(tài)掌握年輕干部遵規(guī)守紀(jì)、工作作風(fēng)、生活品行等情況，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性傾向性問題，早提醒、早教育、早糾正。今年上半年，共收集梳理成員單位報(bào)送信息60余條。做實(shí)關(guān)心關(guān)愛。實(shí)施“人才安居”工程，先后建成人才公寓230套，全面實(shí)現(xiàn)“拎包入住”。嚴(yán)格落實(shí)健康體檢、帶薪休假、鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼等激勵(lì)政策，讓年輕干部安心安身安業(yè)。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，定期舉辦文體比賽、送戲下鄉(xiāng)、書畫展覽等活動(dòng)，幫助年輕干部強(qiáng)健體魄、舒緩壓力。 

 強(qiáng)化“使用鏈”，鋪就成長成才“快車道”。秉持“使用是最好的培養(yǎng)”理念，讓頂?shù)蒙系摹俺霰姟?、頂不住的“出局”。激?lì)擔(dān)當(dāng)者。堅(jiān)持以發(fā)展論英雄、以實(shí)績論功過，對全市16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、86個(gè)工作部門和63個(gè)駐村工作隊(duì)進(jìn)行全覆蓋分析研判，考準(zhǔn)考實(shí)一線干部表現(xiàn)。近年來，先后提拔使用67名抓項(xiàng)目、抓招商、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興成效顯著的干部，46名知重負(fù)重、能扛硬活的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。調(diào)整無為者。出臺《“發(fā)展退位、干部讓位”實(shí)施意見》《關(guān)于在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行產(chǎn)業(yè)振興“賽馬”制度中激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的若干舉措》，細(xì)化梳理干部能下負(fù)面清單，加強(qiáng)對不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部的分析研判，對推諉塞責(zé)、庸政懶政的干部，按有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)組織處理或紀(jì)律處分。今年來，根據(jù)產(chǎn)業(yè)振興經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“賽馬”機(jī)制，取消評先評優(yōu)資格10人，暫停晉升職級36人、調(diào)整不適宜現(xiàn)職干部1人。護(hù)航敢為者。全面落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求，制定黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法，及時(shí)糾偏、審慎糾錯(cuò)，為受到不實(shí)舉報(bào)的干部澄清正名，按程序重新使用3名處分期滿、表現(xiàn)好的干部，鼓勵(lì)引導(dǎo)各級干部卸下思想包袱，全心全意干事創(chuàng)業(yè)。