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潛山市梅城鎮(zhèn):以“鏈?zhǔn)剿季S”構(gòu)建基層黨建與鄉(xiāng)村發(fā)展深度融合新格局

近年來,潛山市梅城鎮(zhèn)堅(jiān)持將黨建工作深度嵌入鄉(xiāng)村發(fā)展全過程,以“組織鏈”賦能“產(chǎn)業(yè)鏈”、“治理鏈”、“服務(wù)鏈”,推動(dòng)黨建工作從“圍繞中心”向“融入中心、引領(lǐng)中心”升級(jí),切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、治理效能。

延伸“組織鏈”到產(chǎn)業(yè)鏈,激活集體經(jīng)濟(jì)“動(dòng)力源”。打破就黨建抓黨建的慣性思維,把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上、黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上、群眾富在產(chǎn)業(yè)鏈上。組織聯(lián)建促產(chǎn)業(yè)協(xié)同。針對(duì)各村資源稟賦不一、發(fā)展不平衡問題,鎮(zhèn)黨委牽頭探索“跨村聯(lián)營(yíng)、抱團(tuán)發(fā)展”模式,通過組建聯(lián)村黨委或黨建聯(lián)盟,統(tǒng)籌資源、規(guī)劃、項(xiàng)目,推動(dòng)強(qiáng)弱聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。目前,已成功打造以“太平紅蘿卜絲”為主導(dǎo)的種植加工聯(lián)合體,帶動(dòng)3個(gè)村經(jīng)營(yíng)收入超150萬元、5個(gè)村經(jīng)營(yíng)收益超50萬元。在農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目中設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、先鋒崗,組織有技術(shù)專長(zhǎng)的黨員結(jié)對(duì)幫扶農(nóng)戶。園區(qū)非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員協(xié)助鵬威高新材料、和盛新材料等企業(yè)解決技術(shù)難題、申報(bào)項(xiàng)目資質(zhì),推動(dòng)企業(yè)入選省級(jí)“專精特新”和工業(yè)精品,直接貢獻(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)6.7%。依托“黨支部+合作社+農(nóng)戶”模式,黨組織牽頭整合資源,推動(dòng)農(nóng)文旅體商融合發(fā)展。曉山青民宿、齒輪時(shí)光、潛龍馬術(shù)等新業(yè)態(tài)均由村黨組織主導(dǎo)或引入,悅荷居康養(yǎng)線路入選省級(jí)特色線路,實(shí)現(xiàn)黨建資源與市場(chǎng)資源的有效嫁接。

貫通“組織鏈”到治理鏈,筑牢平安穩(wěn)定“壓艙石”。將黨的組織體系與基層治理體系緊密耦合,推動(dòng)治理重心下移、資源下沉。構(gòu)建“黨建+矛排矛調(diào)”前端體系。建立鎮(zhèn)黨委擴(kuò)大會(huì)議周調(diào)度、班子成員周下訪機(jī)制,推動(dòng)黨員干部常態(tài)化進(jìn)村入格排查矛盾。全年化解矛盾糾紛200余起,其中婚姻情感領(lǐng)域40余件,基本實(shí)現(xiàn)“小事不出格、大事不出鎮(zhèn)”。創(chuàng)新“紅色物業(yè)”兜底治理模式。針對(duì)無物業(yè)小區(qū)管理真空,由鎮(zhèn)屬國(guó)有公司提供基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù),同步推動(dòng)成立小區(qū)黨支部、業(yè)委會(huì),62個(gè)小區(qū)黨群服務(wù)站成為收集民意、協(xié)商議事、提供服務(wù)的前哨站,實(shí)現(xiàn)從“社區(qū)管”到“共同治”的轉(zhuǎn)變。壓實(shí)“黨建+安全發(fā)展”責(zé)任網(wǎng)格。將安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保等風(fēng)險(xiǎn)防控納入黨建考核,實(shí)行班子成員“一崗雙責(zé)”包保。通過12次專項(xiàng)監(jiān)督,對(duì)鄉(xiāng)村振興、耕地保護(hù)等九大領(lǐng)域進(jìn)行全覆蓋式“黨建體檢”,及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,提升了平安建設(shè)的組織化水平。

織密“組織鏈”到服務(wù)鏈,搭建黨群連心“暖心橋”。推動(dòng)黨組織服務(wù)功能向群眾需求的每個(gè)角落延伸,變“被動(dòng)響應(yīng)”為“主動(dòng)服務(wù)”。黨員干部帶頭踐行“一線工作法”,2025年累計(jì)收集解決企業(yè)融資用工、群眾房屋漏水、人居環(huán)境等訴求130余件。建立“企業(yè)吹哨、部門報(bào)到”機(jī)制,黨建指導(dǎo)員成為惠企政策的“宣講員”和困難問題的“協(xié)調(diào)員”。針對(duì)黨員教育管理覆蓋難問題,依托共產(chǎn)黨員網(wǎng)、省市先鋒系列平臺(tái)等載體,及時(shí)推送黨的創(chuàng)新理論、政策法規(guī)等,推動(dòng)組織生活線上開展、學(xué)習(xí)資源云端共享、流動(dòng)黨員在線管理,著力破解流動(dòng)黨員參學(xué)率低、老年黨員學(xué)習(xí)不便等問題。持續(xù)建強(qiáng)村(社區(qū))黨群服務(wù)中心和小區(qū)服務(wù)站,推行“一站式”服務(wù)和“代辦制”,組織黨員志愿者開展文明創(chuàng)建、防汛救災(zāi)等工作中,提升群眾獲得感幸福感安全感。(田瑞)



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