近年來(lái)，潛山市梅城鎮(zhèn)立足干部隊(duì)伍建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，通過(guò)“精準(zhǔn)選育、實(shí)戰(zhàn)錘煉、暖心護(hù)航”三項(xiàng)舉措，構(gòu)建年輕干部全鏈條培養(yǎng)機(jī)制，著力打造一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良的年輕干部隊(duì)伍，為鄉(xiāng)村振興注入源頭活水。 

精準(zhǔn)選育，構(gòu)建“源頭活水”儲(chǔ)備庫(kù)。科學(xué)畫(huà)像“選好苗”。建立“三看三比”選拔機(jī)制，一看政治素質(zhì)，通過(guò)“政治體檢+群眾評(píng)議”雙重考察；二看專業(yè)能力，圍繞全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理等需求，定向篩選城鄉(xiāng)規(guī)劃、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、社會(huì)治理等領(lǐng)域人才；三看發(fā)展?jié)摿ΓY(jié)合日?？己?、急難險(xiǎn)重任務(wù)表現(xiàn)，建立“潛力干部成長(zhǎng)檔案”。今年以來(lái)，通過(guò)“單位推薦+個(gè)人自薦+組織考察”方式，動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備35歲以下干部20名，其中鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域?qū)I(yè)人才占比達(dá)65%。分類管理“蓄活水”。實(shí)施“青苗分類計(jì)劃”，根據(jù)干部特長(zhǎng)、崗位需求、性格特點(diǎn)等，劃分“攻堅(jiān)型”、“專業(yè)型”、“復(fù)合型”三類人才庫(kù)。對(duì)“攻堅(jiān)型”干部，優(yōu)先安排到征地拆遷、信訪維穩(wěn)等一線崗位；對(duì)“專業(yè)型”干部，定向選派至潘鋪工業(yè)園區(qū)、河西新區(qū)建設(shè)等平臺(tái)鍛煉；對(duì)“復(fù)合型”干部，實(shí)行“多崗位輪訓(xùn)+跨部門(mén)歷練”培養(yǎng)模式。目前，三類人才庫(kù)已實(shí)現(xiàn)“人崗相適”精準(zhǔn)匹配率超90%。 

實(shí)戰(zhàn)錘煉，搭建“淬火成鋼”練兵場(chǎng)?！耙痪€課堂”強(qiáng)本領(lǐng)。推行“三個(gè)一線”實(shí)踐機(jī)制，項(xiàng)目一線：選派10名年輕干部參與全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，在征地拆遷、信訪維穩(wěn)等工作中提升攻堅(jiān)能力；群眾一線：開(kāi)展“駐村蹲點(diǎn)月”活動(dòng)，要求年輕干部每周至少2天駐村入戶，解決群眾急難愁盼問(wèn)題；應(yīng)急一線：組建年輕干部“突擊隊(duì)”，在防汛抗旱、掃雪鏟冰等突發(fā)事件中錘煉應(yīng)急處突能力。今年以來(lái)，年輕干部累計(jì)解決群眾訴求120余件，參與重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)15項(xiàng)?！袄夼_(tái)比武”促提升。搭建“青年干部大講堂”“業(yè)務(wù)技能擂臺(tái)賽”等平臺(tái)，每月開(kāi)展1次主題演講、每季度舉辦1次案例分析會(huì)、每年組織1次成果展評(píng)。通過(guò)“比思路、比實(shí)績(jī)、比作風(fēng)”，激發(fā)年輕干部爭(zhēng)先意識(shí)。今年，3名干部在潛山市級(jí)舉辦的擂臺(tái)答題競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。 

暖心護(hù)航，筑牢“健康成長(zhǎng)”防護(hù)網(wǎng)。“導(dǎo)師幫帶”傳經(jīng)驗(yàn)。實(shí)施“青藍(lán)結(jié)對(duì)”工程，為每名年輕干部配備1名班子成員作為“政治導(dǎo)師”、1名業(yè)務(wù)骨干作為“實(shí)踐導(dǎo)師”，通過(guò)“定期談話+項(xiàng)目指導(dǎo)+生活關(guān)懷”全方位幫帶。建立“成長(zhǎng)檔案”，記錄幫帶成效，作為干部評(píng)優(yōu)評(píng)先重要依據(jù)。目前，已結(jié)成幫帶對(duì)子20對(duì)，幫助年輕干部解決實(shí)際問(wèn)題50余個(gè)?！岸嗑S評(píng)價(jià)”樹(shù)導(dǎo)向。創(chuàng)新“三維立體”考核評(píng)價(jià)體系，將政治素質(zhì)、實(shí)績(jī)貢獻(xiàn)、群眾口碑作為核心指標(biāo)。政治素質(zhì)評(píng)價(jià)通過(guò)“個(gè)人述職+民主測(cè)評(píng)+組織考察”綜合研判，實(shí)行“一票否優(yōu)”；實(shí)績(jī)貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)建立“項(xiàng)目積分制”，對(duì)參與重點(diǎn)工程、創(chuàng)新基層治理等任務(wù)量化賦分；群眾口碑評(píng)價(jià)到所包保村居開(kāi)展群眾滿意度測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果與考核等次直接掛鉤。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，對(duì)連續(xù)兩年考核優(yōu)秀的干部?jī)?yōu)先推薦晉升，今年已有2名年輕干部因?qū)嵖?jī)突出走上中層崗位，形成“以實(shí)干論英雄、憑實(shí)績(jī)用干部”的鮮明導(dǎo)向。（查干）