近年來，潛山市梅城鎮(zhèn)立足實際、創(chuàng)新機制，以“三聚焦三強化”為抓手，推動公務員平時考核從“粗放式”向“精準化”轉變，有效發(fā)揮考核“指揮棒”“風向標”作用，營造比學趕超、擔當作為的良好氛圍。

聚焦制度規(guī)范，強化考核“剛性約束”。健全組織架構。成立由鎮(zhèn)黨委書記任組長的考核工作領導小組，抽調黨建辦、紀委等部門骨干組建專項工作組，明確職責分工，形成“黨委領導、組織牽頭、部門協同、全員參與”的考核格局。完善制度體系。制定《梅城鎮(zhèn)公務員平時考核實施細則》，明確考核對象、周期、內容及程序，將鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)、安全生產等重點任務納入專項考核指標，確保考核與中心工作同頻共振。規(guī)范考核流程。實行“周紀實、月小結、季考評”機制，要求公務員每周記錄工作進展，每月提交小結報告，每季度由分管領導根據“個人述職+民主測評+實地核查”綜合評定等次，考核結果經鎮(zhèn)黨委會議審議后公示，確保程序嚴謹、過程透明。

聚焦指標優(yōu)化，強化考核“精準導向”。突出政治引領。將政治素質作為首要考核指標，通過“政治理論測試+群眾口碑評價+組織考察”三維評估，重點考察干部政治立場、紀律規(guī)矩意識及貫徹上級決策部署的執(zhí)行力。細化實績清單。圍繞“德、能、勤、績、廉”五個維度，設置差異化考核指標，共性指標包括工作作風、服務態(tài)度、廉潔自律等，占比30%；個性指標根據崗位職責設定任務清單，占比50%；動態(tài)指標結合階段性重點工作動態(tài)調整，如防汛抗旱、矛盾調解等臨時任務完成情況，占比20%。量化評分標準。采用“百分制+加減分”模式，對完成質量、創(chuàng)新舉措、群眾滿意度等細化賦分，明確“好”、“較好”、“一般”、“較差”等次評定標準，避免“憑印象打分”。

聚焦結果運用，強化考核“激勵效應”。與選拔任用掛鉤。將平時考核結果作為職務職級晉升、評優(yōu)評先的重要依據，對連續(xù)兩個季度考核“好”等次的干部優(yōu)先推薦使用，對年度考核“優(yōu)秀”等次人員給予嘉獎獎勵。2025年，全鎮(zhèn)2名考核優(yōu)秀干部被提拔為部門負責人。與教育管理結合。針對考核中發(fā)現的共性問題，開展“業(yè)務能力提升月”活動，通過專題培訓、導師幫帶、輪崗鍛煉等方式補齊短板；對連續(xù)兩個季度考核“較差”的干部，由鎮(zhèn)紀委進行誡勉談話，限期整改。與作風建設聯動。將考核結果納入干部廉政檔案，對存在“庸懶散拖”問題的干部取消年度評優(yōu)資格，并在全鎮(zhèn)通報批評。鎮(zhèn)紀委定期抽查考核程序，嚴防“人情分”“形式主義”，確保考核公平公正。（查干）