近年來，潛山市梅城鎮緊扣基層治理體系和治理能力現代化要求，創新打造“黨群議事匯”協商共治平臺，通過健全議事機制、拓展議事場景、轉化議事成果，有效激發群眾參與熱情，推動“為民作主”向“由民作主”轉變，走出一條黨建引領、多元共治、共建共享的基層善治新路徑。

健全“三級聯動”議事機制，構建閉環治理新體系。梅城鎮將“黨群議事匯”作為貫通鎮、村（社區）、網格（村民組）三級治理鏈條的核心載體，確保民意收集無遺漏、議事決策有章法、落實反饋有回音。在鎮級層面，依托黨委擴大會，每季度召開1次“高質量發展議事匯”，聚焦征地拆遷、項目引進、文明創建等全局性議題，邀請“兩代表一委員”、企業代表、鄉賢能人共同商議。在河西新區、天天高速等重大項目推進中，通過議事匯提前征集意見、解釋政策、化解疑慮，保障項目平穩落地。在村級層面，結合“四議兩公開”，每月定期召開“村級議事匯”，村“兩委”干部、駐村工作隊、黨員代表、村民代表共同參與，將集體經濟收益分配、人居環境整治方案、惠民項目選址等事項納入議事范疇，推動村級決策更接“地氣”。2025年，全鎮通過村級議事匯解決各類事項180余件。在網格層面，在62個小區黨群服務站和村民組設立“微議事角”，由網格員（村民組長）、黨員中心戶牽頭，針對鄰里糾紛、小微設施維修、文化活動舉辦等“微事務”，隨時隨地開展靈活協商，將矛盾化解在萌芽狀態，全年累計協商處置“微事務”超過400件。

拓展“三類場景”議事空間，激發多元參與新活力。突破傳統會議室局限，將議事平臺延伸到田間地頭、項目一線、網絡云端，讓協商更便捷、參與更廣泛。圍繞“一鎮一品”和農文旅體商融合發展，組織農技專家、合作社負責人、種植大戶、電商代表等，在蘿卜種植基地、民宿建設現場、旅游線路上召開“田間議事會”，現場研究技術難題、品牌推廣。通過系列議事，“太平紅蘿卜絲”產品包裝得到升級，曉山青民宿集群建設統一風貌標準，悅荷居康養線路優化節點布局。在重點項目一線設立“臨時議事點”，項目指揮長、施工方、屬地村干、受影響群眾代表定期碰頭，通報進度、協調問題、接受監督。在7K項目、G50改擴建等工程中，通過“項目議事”快速解決施工便道、臨時用地、噪音揚塵等矛盾30余個，保障項目建設與群眾利益的平衡。利用微信視頻、線上會議軟件，定期舉辦“云端議事匯”，向在外創業就業的鄉賢、流動黨員通報家鄉發展，并就招商引資、人才引進、鄉村規劃等聽取意見建議。2025年，收集“金點子”50余條，成功吸引2名鄉賢返鄉投資興業。

做實“三項轉化”議事成果，彰顯為民服務新實效。建立“議事-決策-執行-監督-評估”全流程工作閉環，對議事匯收集的普遍性訴求，經鎮村黨組織研究后，納入年度民生實事候選項目或“微實事”清單，通過黨群服務中心（站）公示，運用黨組織服務群眾專項經費、村級集體經濟收益等予以保障。2025年，通過議事匯轉化實施的村莊亮化、公廁改造、老年助餐點建設等民生“微實事”達60余項。對議事匯中反映的矛盾糾紛，建立“書記領辦、專班調處、限期反饋”機制。針對婚姻情感、宅基地、債務等復雜糾紛，由聯系村班子成員牽頭，組織司法所、派出所、人民調解員等力量，在議事框架內促成雙方達成調解協議，全年成功化解類似矛盾120余起。將議事匯形成的共識性意見，及時固化為村規民約（居民公約）、小區管理規約、合作社章程等制度規范。例如，針對無物業小區管理，通過多次議事形成“國有物業兜底+居民適度付費+黨員志愿參與”的管理規約；針對“黨建+矛排矛調”，將每周排查機制寫入村級工作制度，推動基層治理的常態化、長效化。（田瑞）