近年來，潛山市源潭鎮堅持以建強村干部隊伍作為推動鄉村振興、夯實基層基礎的核心抓手，圍繞“選、育、管”三個關鍵環節靶向發力，系統推進村干部隊伍結構優化、能力提升與管理激勵，著力打造一支政治堅定、能力過硬、作風扎實、群眾信賴的鄉村骨干力量。

聚焦結構優化，強化“選”的標準。堅持把政治標準放在首位，按照政治素質好，工作業績突出，群眾基礎好，帶富能力強標準，從本村致富能手、返鄉創業人員、高校畢業生、退役軍人等群體中，選拔擔任村黨組織書記，并嚴格執行鎮級組織考察和市級備案管理，村書記平均年齡顯著下降，大專以上學歷實現全覆蓋，致富帶頭人比例大幅提升，隊伍整體結構進一步優化。同步加強村級后備力量建設，制定《源潭鎮村級后備力量建設管理辦法》，每村動態儲備2–3名后備干部，重點吸納優秀青年和實用人才，建立成長檔案并實施“一人一策”跟蹤培養，目前已儲備后備力量38名，其中年輕化和高學歷占比明顯。針對部分村人選來源不足的問題，推動鎮機關年輕干部或退伍轉業軍人下村任職鍛煉，通過組織調配和經驗傳導，有效帶動后進提升，促進整體協同發展。

聚焦能力提升，強化“育”的實效。堅持把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為教育培訓的首課和主課，通過“三會一課”、主題黨日、專題輪訓、赴外考察等方式，持續提升干部政治能力。堅持“缺什么補什么”，開設鄉村振興、基層治理、產業發展、群眾工作等專題課程，結合“鄉村振興書記講堂”、“安徽黨員大課堂”等載體，增強培訓針對性和實效性。高度重視實踐鍛煉，推行“導師幫帶制”，安排鎮班子成員與年輕干部結對，做到思想上“引”、業務上“帶”、生活上“幫”。組織村干部深入矛盾調解、征地拆遷等一線任務中，引導干部在實踐中經風雨、強素質。

聚焦嚴管厚愛，強化“管”的力度。堅持嚴管與厚愛結合、激勵與約束并重，制定并實施村“兩委”及干部績效考核辦法，將黨建、發展、治理等核心工作納入考評，實行綜合評價，強化結果運用，考核結果直接與報酬、評優評先掛鉤。加強日常管理監督，嚴格執行坐班值班、重大事項報告等制度，全面推行村級小微權力清單，依托信息化平臺推動村務公開，發揮村務監督委員會作用，并由鎮紀委、黨建辦定期開展督查，做到早發現、早提醒。健全村干部報酬增長機制，落實社會保障待遇，實施離任補助制度，常態化開展談心談話幫助其解決實際困難。同時拓寬政治發展通道，積極推薦優秀村干部作為“兩代表一委員”人選，并加大從優秀村書記、村干部中考錄公務員的力度，有效激發干事創業的內生動力。（王攀）