近年來，潛山市聚焦城市基層黨建重點任務和城市基層治理難題，積極探索發展黨建引領城市基層治理有效路徑，從健全組織構架、建強治理隊伍、延伸服務觸角上發力，構建共治共享的城市基層治理新格局。 

 建機制、搭平臺，織密基層組織“一張網”。堅持高位推動。建立健全黨員縣級領導干部包聯街道社區、黨（工）委班子成員聯系后進黨支部、社區黨組織書記“擂臺比武”三項機制，高標準推動黨的領導貫穿基層治理主線。制定《潛山市城市基層黨建引領基層治理重點任務清單》《關于進一步加強全市住宅小區（網格）黨支部建設工作的實施方案》，定期召開黨建引領基層治理聯席會議，解決推進城市黨建中遇到的難點、痛點問題。構建“鄉鎮黨委—社區黨總支—網格（小區）黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級組織架構，做優黨建引領社區發展動力主軸。物業管家驅動。全域推進“皖美紅色物業”建設，82個小區實現物業、小區黨支部、業主委員會全覆蓋，物業服務企業黨組織26個，推進社區黨組織領導下的居民委員會、業主委員會、物業公司“三方共議”“雙向進入”，通過圓桌會、議事會等方式，開展矛盾糾紛聯調、治安環境聯創、突發問題聯治、重點事項聯管，提升居民的獲得感、幸福感、安全感。探索物業管理服務的考核、評價、監督機制，強化正向引導，將全力陽光城“皖美紅色物業”示范小區作為優秀案例進行推廣，激發物業企業提升服務質量。駐區單位帶動。依托“三張清單”“雙聯系雙報到雙服務”等載體，84家駐區單位黨組織和9個社區開展結對共建，建立需求、資源、項目“三張清單”，開展雙向認領、雙向服務、雙向考核，統籌多方力量、各類資源，解決小區衛生環境整治、消防通道堵塞、車位擴容增量等“身邊難題”600余個。 

 強隊伍、促保障，下好聯動發力“一盤棋”。建強“主力軍”。選優配強社區“兩委”干部27名，招聘社區專職工作者40人，學歷均為全日制大專及以上，年齡均在45周歲以下，社區工作力量顯著增強。按照市級示范培訓、鄉鎮兜底培訓和“走出去、請進來”相結合的方式，共舉辦培訓6期280余人次，切實提升抓黨建、抓治理、抓服務的能力。用好先鋒隊。深化“雙聯系雙報到雙服務”機制，1800余名在職黨員到結對社區報到，結合特長和意向，認領服務崗位300個，落實居民微心愿269個，確保群眾需求與黨員服務精準連接。注入動力源。充分挖掘新就業新業態群體“移動探頭”“治理前哨”的作用，開展“社區吹哨、小哥報到”活動，選聘130名快遞小哥、外賣騎手、網約車司機等擔任社區特約網格員，通過“隨手拍”“一鍵報”參與文明創建、基層治理等志愿服務，反饋各種城市不文明問題45個，有效將“管理變量”轉化為“治理增量”。將大型商超、商業步行街劃分為24個單元，從退伍軍人、平安志愿者等有一定威望和公益心的商鋪經營者中推選出1名聯鋪長，參與治安巡邏和防范宣傳，實現聯防守望、抱團發展。 

 拓載體、優治理，實現黨群干群“一條心”。織密治理“紅網格”。以住宅小區為主體，將黨建和政法綜治、民政等網格整合成“一張網”，將6個城市社區劃分為502個“全科網格”，配備網格長和網格員530人，將網格內在職黨員、離退休黨員、樓棟長、熱心居民組織起來，成立網格志愿服務隊，常態化開展小區日常巡邏、安全隱患排查、鄰里糾紛紓解等活動。通過“群眾點單、平臺派單、網格辦單、群眾評單”“四單聯動”網格運行模式，收集群眾訴求900余個，化解矛盾糾紛600余個。打造協商“議事廳”。建立社區黨組織領導下的社區居民議事協調機制，吸納轄區非公和社會組織參與基層治理，通過召開懇談會、議事會、樓棟會等方式，組織居民說事議事，協商解決鄰里糾紛、垃圾分類等問題。推進“一居一法律顧問”工作，組織開展“法律服務進居”“民法典宣講”等活動170余場次，服務群眾3萬余人次，暢通居民自治“微循環”。搭建便民綜合體。盤活低效閑置資源，打造黨群服務站42個，設置紅色議事廳、黨群活動室、黨群讀書角等紅色陣地30處，推動社區治理與為民服務同頻共振。建立“百姓議事點”“曹長貴調解室”“娘子軍司法所”“六尺巷維權驛站”等特色調解工作室，為居民提供司法調解服務，調解各類矛盾糾紛343件。打造“紅色驛站”33個，戶外勞動者愛心驛站109家、司機之家13個、愛心小屋20個，為新就業群體提供避暑取暖、洗衣淋浴、讀書看報等“暖新”服務，增強新就業群體的歸屬感。