近年來，潛山市緊扣高質量發展需求，始終將鍛造高素質干部隊伍作為推動發展的“先手棋”，聚焦“儲備鏈”擴容、“培育鏈”提質、“管理鏈”增效，統籌推進干部“選育管”全流程優化，為全市經濟社會高質量發展提供堅實人才支撐。 

 拓寬源頭“選”，充盈干部隊伍“蓄水池”。全域聯動“多頭儲備”。聚焦市域農文旅體商融合發展、鄉村振興、城市建設等重點領域急需緊缺專業，綜合運用選調生招錄、公務員考錄、事業單位招聘等政策通道，廣開進賢之路。2025年共招錄公務員76人、事業單位工作人員307人，接收選調生6人。實施“優編強才”計劃，創新市域外人才回流機制，通過實施“直接引進+選拔考試”雙路徑，成功回引優秀人才85人，實現編制資源與緊缺人才高效匹配。一線蹲點“賽場相馬”。建立常態化一線考察識別干部機制，組建專項調研組，采取“四不兩直”方式，深入項目建設、信訪維穩、“雙招雙引”等“五個一線”，通過實地看進度、當面聽口碑、隨機訪民意，全方位了解干部在急難險重任務中的政治素質和現實表現，并按照專業特長、工作背景等維度，分層分類納入年輕干部人才庫，進行動態管理。近年來，已動態儲備優秀年輕干部140余人，確保關鍵時候有人可用。全程紀實“立體畫像”。嚴格落實“凡提四必”要求，細化干部考察紀實流程，明確考察紀實范圍、內容和標準，規范收集談話記錄、民意反饋、民主測評等考察材料，實現一人一檔、全程可塑。嚴格實行政治素質考察倒查和責任追究，對考察責任落實不到位、故意隱瞞政治問題的，及時進行提醒談話并嚴肅追責，確保畫像全面準確、客觀公正。 

 精耕細作“育”，鋪設成長成才“快車道”。“政治歷練”鑄魂賦能。堅持把政治訓練貫穿干部成長全周期，通過搭建“理論課堂系統學、紅色基地現場悟、警示教育對照查”立體化模式，推動黨的創新理論入腦入心。強化政治忠誠教育，依托市鄉黨校、鄉村干部實訓基地等陣地，開設黨的二十屆四中全會精神、鄉村振興、基層治理等專題班次，邀請知名專家學者、領導干部來潛授課。2025年以來，先后舉辦中青年干部、新任職科級干部等主體班次15期，培訓干部1172人次。“實踐鍛煉”淬火成鋼。堅持把實踐鍛煉作為培養干部的重要途徑，2025年先后選派300余名年輕干部到信訪維穩、安全生產等吃勁崗位歷練，幫助其增長見識、提升能力。緊扣“農文旅體商”融合發展需求，從機關企事業單位擇優選派17名懂經濟、懂產業、懂文旅的年輕干部，赴上海投行、文旅集團和杭州云墨智谷產業孵化基地跟班學習，通過對接發達地區資源、學習先進運營理念，切實提升干部抓經濟工作能力。“專業訓練”精準滴灌。聚焦高質量發展需要，圍繞產業升級、項目建設、優化營商環境等重點領域，分系統、分專題舉辦招商引資實務、城市規劃管理、應急處突能力等短平快培訓13期，培訓業務骨干600余人次。搭建崗位練兵平臺，常態化舉辦“組工大講堂”“青廉說”“選調生論壇”等活動30余場次，倒逼干部主動鉆研業務、總結經驗，營造比學趕超良好氛圍。 

 寬嚴相濟“管”，把牢干事創業“方向盤”。織密“立體監督”防護網。堅持監督關口前移，依托民主生活會、巡視巡察等載體，常態化督促各單位落實內設機構負責人配備預審制度，做到事前把關、事中留痕、事后可溯。2025年以來，共對35個單位149名擬任人選進行前置審核。優化干部監督聯席會議制度，整合紀委監委、公安、審計等18個部門監督資源，建立“每季度信息互通+每年聯合研判”機制，凝聚監督合力。樹牢“能上能下”風向標。打破論資排輩隱性臺階，堅持在改革發展主戰場、維護穩定第一線、服務群眾最前沿考察識別干部，對實績突出、群眾公認的“硬核”干部，大膽提拔使用。2025年，累計從經濟一線、信訪維穩等關鍵吃勁崗位提拔重用118人次，晉升職級183人次。對照《推進領導干部能上能下規定》，對不適宜擔任現職的干部，采取退出崗位、交流調整等組織處理，目前已累計調整4名不適宜擔任現職的干部。激活“敢為善為”動力源。制定出臺干部交流任職原則意見，暢通鄉鎮與市直雙向交流渠道，推動干部在跨領域實踐中拓寬視野、增長才干。2025年共選派6名市直單位年輕干部下沉鄉鎮任職，從鄉鎮擇優選拔4名優秀干部到市直單位擔任同等職務。強化考核結果運用，將年度考核等次與干部選拔任用、職級晉升深度掛鉤，明確“單位+個人”年度雙優者在同等條件下優先考慮，激發干部隊伍內生動力。2025年共提拔或交流“雙優”干部9人、優先晉升職級23人。