近年來，岳西縣委組織部以“五心組工、先行先鋒”黨建品牌創(chuàng)建為抓手，創(chuàng)新工作舉措，狠抓自身建設(shè)，堅(jiān)持“四力”并舉鍛造過硬組工干部隊(duì)伍。

理論學(xué)習(xí)強(qiáng)“腦力”。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，每月開展1次以上集中學(xué)習(xí)，并將中央、省、市、縣重要會(huì)議精神納入學(xué)習(xí)清單。定期舉辦“經(jīng)濟(jì)課堂”，邀請(qǐng)相關(guān)經(jīng)濟(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者圍繞征地搬遷、招商引資、股權(quán)融資、規(guī)范財(cái)務(wù)管理等政策進(jìn)行集中授課。建立“五心組工、先行先鋒”組工講壇制度，每季度安排2至5名業(yè)務(wù)骨干上臺(tái)授課，按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的思路，重點(diǎn)圍繞上級(jí)組織工作要求、縣委中心工作安排、科室業(yè)務(wù)知識(shí)、工作重點(diǎn)難點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行備課，目前已打造村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨員教育管理、公務(wù)員平時(shí)考核、干部檔案管理、干部監(jiān)督管理等方面的精品課程20余個(gè)。

體悟?qū)嵱?xùn)拓“眼力”。堅(jiān)持“走出去”開拓眼界，開展干部“體悟?qū)嵱?xùn)”百日跟班行動(dòng)，進(jìn)一步提升組工干部專業(yè)能力。采取干部個(gè)人自薦、單位推薦、組織遴選等方式，結(jié)合干部調(diào)研、干部考察、談心談話等及時(shí)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部，建立外出體悟?qū)嵱?xùn)干部信息庫。量身定制“培訓(xùn)套餐”，圍繞鄉(xiāng)村振興、城市社區(qū)基層治理和“皖美紅色物業(yè)”建設(shè)等主題，分批次小規(guī)模組織干部到先進(jìn)地區(qū)跟崗學(xué)習(xí)、實(shí)地考察、現(xiàn)場觀摩等，進(jìn)一步激發(fā)組工干部的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。近年來，先后組織100余名組工干部到浙江、江蘇、上海等地看成果、學(xué)經(jīng)驗(yàn)，拓視野、展思路，取真經(jīng)。每批干部體悟?qū)嵱?xùn)結(jié)束后，要求其“沉下去”解決難題，深化體悟?qū)嵱?xùn)效果，先后幫助解決村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨群服務(wù)中心建設(shè)等問題32個(gè)。

服務(wù)中心練“筆力”。聚焦縣委、縣政府中心工作，建立分管副部長主抓、各科室（中心）負(fù)責(zé)人具體落實(shí)、組工干部全員參與的“全員辦信息”工作機(jī)制，要求部內(nèi)干部職工在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，及時(shí)歸納總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)做法，并向共產(chǎn)黨員網(wǎng)、人民網(wǎng)、安徽日?qǐng)?bào)等各類官方媒體投稿，加大對(duì)亮點(diǎn)、重點(diǎn)工作的宣傳力度。實(shí)行信息大練兵制度，由文字功底高、組織工作經(jīng)驗(yàn)豐富的“老科長”“老主任”手把手指導(dǎo)、一帶一培養(yǎng)年輕干部，年輕干部每人每月撰寫2篇信息，在實(shí)踐中鍛煉“提筆能寫”能力；年終開展“優(yōu)秀組工信息、優(yōu)秀調(diào)研文章”評(píng)選活動(dòng)，不斷提高組工干部隊(duì)伍整體信息寫作水平和以文輔政能力。

基層一線煉“腳力”。推深做實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”承諾、踐諾、評(píng)諾行動(dòng)，引導(dǎo)和激勵(lì)黨員立足工作崗位履職盡責(zé)、服務(wù)群眾。落實(shí)單位包保社區(qū)制度，積極參與文明城市創(chuàng)建、法律法規(guī)宣傳等志愿服務(wù)活動(dòng)。出臺(tái)《岳西縣委組織部干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)村工作制度》，要求部機(jī)關(guān)全體干部職工走出辦公室，走進(jìn)田間地頭，面對(duì)面和基層黨員群眾交流溝通，幫助解決“急難愁盼”問題。開展組織工作大走訪大調(diào)研，進(jìn)一步了解掌握換屆后縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行、領(lǐng)導(dǎo)班子成員表現(xiàn)、干部隊(duì)伍建設(shè)等情況，著力推動(dòng)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)優(yōu)化提升。截至目前，共收集意見建議200余條，幫助解決實(shí)際問題50余個(gè)。