近年來，岳西縣和平鄉(xiāng)堅持以黨建為引領(lǐng)，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心，積極探索“整鄉(xiāng)運營”發(fā)展模式，圍繞中藥材茯苓和鄉(xiāng)村旅游兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，通過系統(tǒng)謀劃、資源整合與業(yè)態(tài)創(chuàng)新，有效推動“藥、文、旅”深度融合發(fā)展，走出一條特色產(chǎn)業(yè)帶動全域振興的可持續(xù)發(fā)展之路。

創(chuàng)新機制，聚合資源，構(gòu)建市場化運營共同體。和平鄉(xiāng)突破單村發(fā)展局限，構(gòu)建“1+6+N”市場化運營體系，即以鄉(xiāng)級強村富民公司為統(tǒng)一運營核心，整合全鄉(xiāng)6個村的資源、資金與項目，吸引N個市場主體和社會資本參與。通過鄉(xiāng)企村合股注資120萬元啟動，系統(tǒng)性盤活閑置資產(chǎn)9處，打造“茯地和平”區(qū)域公用品牌，形成“統(tǒng)一規(guī)劃、差異經(jīng)營、利益共享”的發(fā)展格局，變分散經(jīng)營為握指成拳。

引育專才，雙向賦能，打造可持續(xù)運營智力引擎。堅持外部引進(jìn)與本土培育相結(jié)合，為鄉(xiāng)村運營注入持續(xù)動能。一方面“走出去”開闊視野，先后選派13名村干部、后備干部赴浙江等先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村運營實戰(zhàn)經(jīng)驗；另一方面“引進(jìn)來”精準(zhǔn)指導(dǎo)，引入浙江專業(yè)運營團(tuán)隊駐村輔導(dǎo)。同時，內(nèi)部遴選一批村干部、返鄉(xiāng)青年擔(dān)任“鄉(xiāng)村推介官”，運營個人賬號提升本地知名度，培育了一支懂市場、會營銷、善管理的本土運營梯隊。

深耕產(chǎn)業(yè)，鏈?zhǔn)桨l(fā)展，推動特色資源價值倍增。聚焦“道地岳西茯苓”核心產(chǎn)業(yè)，推動三產(chǎn)融合與價值提升。在生產(chǎn)端，建設(shè)茯苓科技產(chǎn)業(yè)園，深化與安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、安徽中醫(yī)藥大學(xué)等高校合作，開發(fā)出茯苓糕、茶飲、藥飲等3款以上新品。在加工端，成功引進(jìn)亳州康睿等2家精深加工企業(yè)入駐大健康產(chǎn)業(yè)園，推動產(chǎn)品從“按噸賣原料”向“按克賣商品”跨越。在體驗端，依托“藥食同源”開發(fā)養(yǎng)生藥膳，將產(chǎn)業(yè)價值延伸至消費場景。

融合業(yè)態(tài)，塑造品牌，釋放農(nóng)文旅融合乘數(shù)效應(yīng)。以“整鄉(xiāng)運營”串聯(lián)全域旅游資源，拓展多元體驗業(yè)態(tài)，成功打造寶纛河激情漂流、低空飛行研學(xué)基地、“茯地和平”健康跑等網(wǎng)紅項目，形成“春賞花、夏漂流、秋徒步、冬養(yǎng)生”的全季康養(yǎng)旅游產(chǎn)品體系，2025年，全鄉(xiāng)民宿與漂流項目接待游客5.6萬人次。舉辦水上歡樂節(jié)、溯源活動等，持續(xù)打響“潮夏納涼”“道地茯苓”品牌，真正實現(xiàn)了“綠水青山”向“金山銀山”的價值轉(zhuǎn)化。（吳愛華）