立體教育+暖心陣地。針對(duì)轄區(qū)非公企業(yè)規(guī)模偏小、行業(yè)分布多元、黨員分散流動(dòng)的實(shí)際，天堂鎮(zhèn)創(chuàng)新構(gòu)建“線上+線下”立體化教育矩陣，破解理論學(xué)習(xí)落地難題。線上依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)、黨員交流群等載體，常態(tài)化推送黨的創(chuàng)新理論與惠企政策，推動(dòng)“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營”“黨建+科技創(chuàng)新”“黨建+市場(chǎng)拓展”等深度融合；線下打造“衙前夜學(xué)”“車間課堂”等接地氣載體，將黨課直接搬到生產(chǎn)車間、項(xiàng)目一線，近三年累計(jì)開展專題宣講32場(chǎng)，覆蓋企業(yè)干部職工800余人次。同時(shí)，在社區(qū)、園區(qū)樓宇等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)布局14個(gè)“紅色驛站”，以“一冊(cè)書、一個(gè)藥箱、一張休息椅、一杯熱茶”的“四個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)化配置，把組織關(guān)懷送到基層一線，實(shí)現(xiàn)黨建陣地從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”的質(zhì)效升級(jí)。

三級(jí)架構(gòu)+精準(zhǔn)服務(wù)。天堂鎮(zhèn)立足“鎮(zhèn)黨委—非公黨建指導(dǎo)站—企業(yè)黨組織”三級(jí)架構(gòu)，構(gòu)建上下協(xié)同、左右聯(lián)動(dòng)的工作格局。推行“一企一策”精準(zhǔn)服務(wù)機(jī)制，主動(dòng)對(duì)接企業(yè)發(fā)展需求，成功為重點(diǎn)骨干企業(yè)安徽聯(lián)豐制絲有限公司解決300萬元融資難題，助力企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、穩(wěn)定就業(yè)崗位。聯(lián)合映山紅愛心協(xié)會(huì)開展扶貧濟(jì)困助學(xué)活動(dòng)8次，2025年?duì)幦【杩钯Y金超100萬元，延續(xù)了該協(xié)會(huì)年均資助500余人次困難群眾的公益?zhèn)鹘y(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任雙贏。創(chuàng)新“分片包聯(lián)”制度，選派28名黨建指導(dǎo)員“一人多企”對(duì)接服務(wù)，建立“訴求收集—分類處置—跟蹤反饋”閉環(huán)機(jī)制，累計(jì)辦結(jié)企業(yè)用工、政策申報(bào)、證照辦理等各類訴求31件，問題解決率與企業(yè)滿意度均達(dá)100%，踐行了全縣非公黨建“四辦工作法”的服務(wù)理念。

品牌引領(lǐng)+黨員賦能。深化“黨建促發(fā)展”核心理念，天堂鎮(zhèn)指導(dǎo)企業(yè)廣泛設(shè)立“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”，常態(tài)化開展“黨員技術(shù)攻關(guān)”“崗位技能比武”等活動(dòng)，在核心技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量提升、市場(chǎng)渠道拓展等關(guān)鍵領(lǐng)域形成“關(guān)鍵崗位有黨員堅(jiān)守、技術(shù)攻關(guān)有黨員牽頭”的生動(dòng)局面。深耕特色黨建品牌創(chuàng)建，打造“紅管家薇服務(wù)”“紅色物業(yè)匠心服務(wù)”等一批辨識(shí)度高的黨建IP，依托品牌載體組織企業(yè)志愿服務(wù)隊(duì)開展文明創(chuàng)建、便民服務(wù)等活動(dòng)20余次，社區(qū)與企業(yè)聯(lián)合解決職工急難愁盼問題50余件，讓黨建成果惠及更多群體，助力全縣“紅色領(lǐng)航·信義先鋒”黨建品牌矩陣建設(shè)。據(jù)悉，通過一系列務(wù)實(shí)舉措，天堂鎮(zhèn)非公黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)同頻共振，為轄區(qū)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等多元業(yè)態(tài)提質(zhì)增效注入了紅色動(dòng)能。下一步，該鎮(zhèn)黨委將持續(xù)開拓創(chuàng)新，擴(kuò)大黨建覆蓋的廣度與深度，讓紅色引擎在大別山革命老區(qū)持續(xù)煥發(fā)蓬勃活力。（汪秀兵 朱曉林）