近年來(lái)，太湖縣大石鄉(xiāng)堅(jiān)持選優(yōu)育強(qiáng)，在建強(qiáng)人才隊(duì)伍上持續(xù)發(fā)力，賦能鄉(xiāng)村全面振興。

選優(yōu)配強(qiáng)攻堅(jiān)力量，鍛造鄉(xiāng)村振興“主力軍”。以村（社區(qū)）“兩委”換屆工作為契機(jī)，切實(shí)把47名懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的鄉(xiāng)土人才選進(jìn)村“兩委”班子，鄉(xiāng)村振興基層組織架構(gòu)全面升級(jí)。通過(guò)公開(kāi)招考，將14名35歲以下的返鄉(xiāng)就業(yè)大學(xué)生、退伍軍人、致富能手納入村級(jí)后備干部隊(duì)伍，持續(xù)輸送“新鮮血液”。對(duì)在外人才開(kāi)展“拉網(wǎng)式”摸底排查，將致富能人、大學(xué)畢業(yè)生、退伍軍人、外出經(jīng)商和務(wù)工人員等賢達(dá)人士納入人才信息庫(kù)。以“鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁”為紐帶，在政策、資金、技術(shù)及信息方面靶向施策，吸引5名“太商”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，12名返鄉(xiāng)能人承包村集體瓜蔞基地1000余畝，帶動(dòng)村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建設(shè)宜居宜業(yè)家園。

精打?qū)嵕氝^(guò)硬本領(lǐng)，打造鄉(xiāng)村振興“聚能環(huán)”。推行《大石鄉(xiāng)村干部積分制管理考核辦法》，實(shí)行村級(jí)干部“AB”崗，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展設(shè)為A崗，村級(jí)事務(wù)設(shè)為B崗，助其成為發(fā)展能手和業(yè)務(wù)熟手，努力培養(yǎng)一批鄉(xiāng)村治理復(fù)合型人才。經(jīng)常性帶領(lǐng)村黨組織書(shū)記外出考察學(xué)習(xí)、開(kāi)拓視野，9名村黨組織書(shū)記每年至少參加1次縣級(jí)以上脫產(chǎn)培訓(xùn)，切實(shí)以“頭雁效應(yīng)”激發(fā)“雁群活力”。聚焦基層黨建、鄉(xiāng)村振興、基層社會(huì)治理等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展村“兩委”干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)10場(chǎng)次，及時(shí)“充電蓄能”，達(dá)到“補(bǔ)鈣壯骨”，全方位提高村干部素質(zhì)能力。邀請(qǐng)省農(nóng)科院、華中農(nóng)大、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等上級(jí)部門(mén)開(kāi)展瓜蔞種植栽培、病蟲(chóng)害防治等方面技術(shù)培訓(xùn)5次，著力培養(yǎng)一批具備實(shí)用專(zhuān)業(yè)技能的“土專(zhuān)家”“田秀才”。

真情實(shí)意服務(wù)人才，筑牢鄉(xiāng)村振興“引鳳巢”。堅(jiān)持把鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才培養(yǎng)作為推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興的突破方向，立足大米、油茶、瓜蔞等優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，培育市級(jí)以上新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體15家，其中國(guó)家級(jí)示范專(zhuān)業(yè)合作社1家、省級(jí)專(zhuān)業(yè)示范合作社5家、省級(jí)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家，打造一批富有理論性、實(shí)踐性、帶動(dòng)性的致富帶富能手。運(yùn)用黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)成果“太好貸”金融產(chǎn)品，對(duì)鄉(xiāng)村人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)予以政策、資金傾斜和支持，切實(shí)解決人才“急難愁盼”問(wèn)題。在政治上予以關(guān)心，注重在鄉(xiāng)村人才中發(fā)展黨員，實(shí)行跟蹤培養(yǎng)。積極收集和宣傳優(yōu)秀人才的典型事跡，推薦申報(bào)縣級(jí)以上評(píng)先評(píng)優(yōu)，營(yíng)造尊重人才、關(guān)愛(ài)人才的濃厚氛圍。（吳素娟）