太湖縣小池鎮充分發揮改革試點先行優勢，深化鎮黨委領導核心作用，重點強化黨建引領鄉村振興、發展產業經濟、加強社會管理和規劃建設等職能，重點突出鎮黨委對基層各類黨組織、各項重點工作的領導統籌，構建“6+4”組織運行架構。

增強組織力，激發基層組織建設活力。持續開展書記大比武、村干大練兵，通過晾曬評比、定期通報、業務培訓等方式，幫助村干部解決本領恐慌，切實樹立“干與不干不一樣、真干與假干不一樣”的鮮明導向，增強村“兩委”干部工作積極性。大力實施書記項目（領辦事項），聚焦集體經濟、產業發展、黨員教育等方面，強化“領頭雁”作用。抓牢“導師幫帶制”，選派3名優秀村黨組織書記作為導師，在基層黨建、農業發展、社會治理等工作中幫帶年輕村支書，為鄉村振興培育骨干力量。堅持走出去、學先進、對標提升，組織鎮村干部赴明光、繁昌、潛山等地參觀學習，提升黨員干部凝聚力和執行力。

增強監管力，激活黨風廉政建設陣地。堅決落實黨風廉政建設主體責任，從嚴從實抓好警示教育，結合鎮、村、組三級干部大會，組織觀看警示教育片5次。投資打造政府機關大樓和機關食堂廉政文化墻，豐富廉政教育形式，增強黨員干部廉潔從政意識和接受監督意識。強化日常監督執紀，對履行全面從嚴治黨“兩個責任”不力，黨的觀念淡薄、組織渙散、紀律松弛、管黨治黨寬松軟等方面問題，開展重點監督檢查，督促全面從嚴治黨責任落實。持續抓好小微權力“監督一點通”平臺建設，銀山村被選定為市級示范村，市縣級紀委和外省縣紀委領導多次到村開展交流學習。

增強服務力，激揚基層治理磅礴力量。實行“一網全覆蓋”，構建“黨建+網格化管理”組織體系，將全鎮15個村（社區）劃分75個網格，完善以村委會為主體的人民調解委員會、黨群議事會、道德評議會等配套組織，建立網格長、黨小組長、聯防長（單元長）、調解員、監督員、護林員、保潔員等組成的“三長多員”制度，打通村民自治“最后一米”。白沙、新華、銀山等村全面運行紅色積分超市，將人居環境整治和移風易俗等內容作為主要加減分項，建立“道德臺賬”，以道德兌積分，以積分換物品，引導所有村民講文明、樹新風。銀山村“五老評”工作室結合“四事四權”工作法開展，充分發揮“五老”在鄉村振興、糾紛調解、人居環境整治等工作中的示范和帶動效應，引導群眾參與到村級事務管理和監督中來，全年調解小糾紛10余起。同時，銀山村推廣“12345”工作法，建立環境長效管護機制，形成“銀山模式”，實現了鄉村面貌由“局部美”向“全域美”“一時美”向“長久美”轉變，先后獲評省森林村莊、省級美麗鄉村建設和人居環境重點示范村。（張玉偉）