太湖縣著眼于2026年村（社區）“兩委”換屆，提前謀劃，超前部署，堅持“三步走”，扎實開展“三項行動”，力戒“四多四少”，為穩妥有序推進換屆工作奠定基礎。

開展“摸家底”行動，力戒“情況多、底數少”。開展村（社區）班子運行情況中期評估，梳理評價指標12項，由包保聯系鄉鎮的縣領導帶隊到所轄村（社區）逐一摸排走訪。根據“兩委”班子運行現狀、后備力量培育儲備、群眾評價等影響換屆選舉質量的因素，將村（社區）進行分類管理，制定“一村一策”，全面掌握換屆工作先手資料。建立《組織工作聯系片區制度》，將15個鄉鎮178個村（社區）劃分為6個片區，由縣委組織部部務會成員帶隊深入片區，通過實地考察、座談交流、個別談話等方式逐村調研分析，綜合了解村黨組織書記履職情況、班子年齡結構、工作狀態以及后備干部儲備等情況。實行“雙月”總結匯報機制，定期在部務會議上研究會商各片區黨組織換屆工作，收集整理問題35條，提出舉措和建議67條，做到底子清、情況明，確保情況在一線了解、問題在一線解決。

開展“儲骨干”行動，力戒“想法多、辦法少”。實施村黨組織書記后備力量培育儲備行動，從致富帶頭人、返鄉大學生、優秀網格員等群體中廣泛吸納后備力量340名。對排查出的重（難）點村提前介入，明晰調整意向和措施，選任村黨組織書記、村委會主任2人，補選村“兩委”成員6人。強化教育培訓，“點餐式”開展村級后備干部創業領辦企業培訓、鄉村干部創業特訓營、鄉村推介官培訓等各類培訓9期825人。創新推行村（社區）后備力量領辦事項工作，引導村（社區）后備力量領辦1-2件重點工作任務并系統推進執行，提升“接班人”的履職能力。通過搭建“黨建聯盟”平臺，開展領辦事項評選，激發后備干部干事創業活力。探索實施結對幫帶機制，從20個受省市表彰的村黨組織中，梳理產業發展、基層治理、鄉村建設等實踐崗位8個，訂單式摸排需掛職人員33人，通過體悟實訓、外派掛職、跟班學習等方式，提升后備干部綜合能力。

開展“嚴紀律”行動，力戒“口號多、實干少”。始終把紀律和規矩挺在前，聯合縣紀委監委實施“太村廉”主題廉政教育活動，緊盯村（社區）干部“履職所需”與“廉潔風險”，建立經常性和集中性相結合的紀法教育機制，深入開展紀法教育。制定村（社區）干部履職負面清單，指導督促鄉鎮黨委分層分類全覆蓋開展廉政談話，筑牢思想防線，嚴明換屆工作紀律。深入推進群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治，聚焦鄉村振興和民生領域等10個方面公開征集群眾身邊不正之風和腐敗問題線索及意見建議，上下聯動提升監督質效。對9個重點關注村開展巡察整改反饋“回頭看”，對54個重點關注村開展村（社區）“兩委”和農村集體經濟組織主要負責人屆中任期審計監督，幫助檢視整治問題，教育引導村（社區）干部依法依規履職。（歐陽曼）