近年來(lái)，太湖縣人民醫(yī)院深入貫徹落實(shí)中共中央《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見(jiàn)》，建立黨支部參與科室重大事項(xiàng)決策制度，通過(guò)“三級(jí)聯(lián)動(dòng)、試點(diǎn)推進(jìn)、融合治理”工作法，將黨組織政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能，為現(xiàn)代醫(yī)院管理體系建設(shè)注入紅色動(dòng)能。

構(gòu)建“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”決策機(jī)制，夯實(shí)制度保障。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，院黨委統(tǒng)籌制定《黨支部參與科室重大事項(xiàng)決策制度》，建立“黨委統(tǒng)攬全局、支部前置把關(guān)、科室具體落實(shí)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確黨支部參與學(xué)科建設(shè)、設(shè)備采購(gòu)、績(jī)效分配等13類重要事項(xiàng)決策范圍。規(guī)范議事流程，創(chuàng)新建立“三重過(guò)濾”決策機(jī)制，實(shí)行“會(huì)前支部初審、會(huì)中集體審議、會(huì)后黨委備案”。實(shí)施以來(lái)，累計(jì)開(kāi)展前置審議事項(xiàng)24項(xiàng)，提出優(yōu)化建議8條。壓實(shí)責(zé)任鏈條，明確黨支部政治把關(guān)、監(jiān)督保障“雙把關(guān)”職責(zé)，將制度執(zhí)行情況納入醫(yī)院年度考核和黨組織書(shū)記述職評(píng)議。

推行“試點(diǎn)示范”改革路徑，激活治理效能。分層分類推進(jìn)，選取直屬支部先行試點(diǎn)，組建由科主任、護(hù)士長(zhǎng)、職工代表組成的核心決策小組37個(gè)。創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，建立黨委督查、支部自查、科室互查、患者評(píng)查“四維評(píng)價(jià)”體系，開(kāi)展專項(xiàng)督查2次，整改問(wèn)題15個(gè)。培育典型標(biāo)桿，創(chuàng)建“‘急’你所急、‘救’在身邊”等黨建品牌22個(gè)，形成特色黨建品牌矩陣。打造示范科室12個(gè)，選樹(shù)黨員示范崗73個(gè)。

深化“融合治理”實(shí)踐模式，釋放發(fā)展動(dòng)能。構(gòu)建協(xié)同治理格局，推行“雙培養(yǎng)”機(jī)制，將6名業(yè)務(wù)骨干發(fā)展為黨員，7名黨員培養(yǎng)為科室管理者。提升服務(wù)群眾質(zhì)效，實(shí)施“紅色領(lǐng)航健康之路，醫(yī)防融合整村推進(jìn)”黨委書(shū)記項(xiàng)目，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，組織黨員醫(yī)療隊(duì)下鄉(xiāng)巡診29場(chǎng)次，覆蓋群眾6萬(wàn)余人，節(jié)約群眾體檢費(fèi)用200余萬(wàn)元。群眾就醫(yī)滿意度提升至98%，投訴量同比下降40%。助推高質(zhì)量發(fā)展，建成市級(jí)以上重點(diǎn)?？?個(gè)，引進(jìn)成熟型人才47名，實(shí)現(xiàn)縣外就診率和縣外醫(yī)?；鹗褂寐收急入p下降。（范玲玲）