近年來，太湖縣小池鎮(zhèn)立足本地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和交通區(qū)位優(yōu)勢，以書記項目為支撐，積極探索“黨建+電商”融合發(fā)展新路徑，通過組織建在“鏈”上、典型育在“鏈”上、服務(wù)融在“鏈”上，推動黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為電商發(fā)展優(yōu)勢。
組織建在“鏈”上，筑牢紅色堡壘。組建工作專班。積極響應(yīng)“內(nèi)搭平臺、外聯(lián)老鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，抓住“太商”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)機遇，大力推進鎮(zhèn)級電商孵化中心建設(shè)。將電商發(fā)展列為黨委“書記項目”，組建電子商務(wù)工作專班，配備專業(yè)人員協(xié)調(diào)指導(dǎo)，制定出臺《關(guān)于加強和扶持壯大電子商務(wù)經(jīng)濟的實施意見》，從財政、金融、稅收等方面加大農(nóng)村電商扶持力度。優(yōu)化陣地建設(shè)。緊扣新興領(lǐng)域黨建工作要求，發(fā)展龍頭電商企業(yè)負責(zé)人為黨員，通過“三會一課”、主題黨日等活動，提升黨員政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，成立電商企業(yè)黨支部2個?；I建太湖縣電子商務(wù)協(xié)會小池分會并成立功能型黨支部，組織召開“政企對話”交流會13次。推行融合發(fā)展。創(chuàng)新“村黨支部+電商企業(yè)+產(chǎn)業(yè)融合”模式，整合各村15家返鄉(xiāng)童裝企業(yè)的面料輔料渠道、裁剪加工、快遞物流等資源，構(gòu)建高效生態(tài)圈，實現(xiàn)“面料共享當(dāng)日調(diào)、裁剪加工同步行、線上線下齊銷售”。同步推進“三站融合”建設(shè)，在14個村級電商服務(wù)站實現(xiàn)“便民服務(wù)站+黨員驛站+電商示范站”功能整合，年均為群眾提供代購代繳、政策咨詢等服務(wù)超2萬人次。
典型育在“鏈”上，激活人才活水。培樹先進典型。聯(lián)合縣商務(wù)局、縣電商公共服務(wù)中心開展專業(yè)技能培訓(xùn)3場，培訓(xùn)150余人次，課程涵蓋短視頻拍攝剪輯、AI技術(shù)應(yīng)用、主播播感提升等內(nèi)容。同步搭建線上宣傳平臺，通過鎮(zhèn)公眾號等推送電商黨員人才事跡，聯(lián)合縣媒體制作專題報道，激發(fā)群眾電商創(chuàng)業(yè)熱情。以太湖縣記鄉(xiāng)味食品開發(fā)有限公司總經(jīng)理陳小林為代表的電商黨員表現(xiàn)突出，榮獲“太湖縣助農(nóng)大使”“安慶市鄉(xiāng)村振興青年先鋒”等稱號。創(chuàng)新培育模式。黨員骨干及駐村干部帶頭學(xué)習(xí)電商知識與技能，聯(lián)動物流、電商平臺資源，切實打通“小特產(chǎn)”出村進城的線上渠道。圍繞石霞白茶、紅星獼猴桃等特色農(nóng)產(chǎn)品，常態(tài)化開展電商技能培訓(xùn)、直播帶貨指導(dǎo)等志愿服務(wù)活動20余次，積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體向電商化轉(zhuǎn)型，累計培訓(xùn)150余人次。建立幫帶體系。依據(jù)“1名黨員電商先鋒+1家初創(chuàng)電商企業(yè)+N戶種養(yǎng)殖戶”幫帶體系，推動電商模范與從業(yè)者、農(nóng)戶精準(zhǔn)對接，破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的能力與資源瓶頸。鎮(zhèn)黨委制定清單，整合平臺資源爭取流量與供應(yīng)鏈優(yōu)惠，通過定向幫帶，協(xié)調(diào)3家物流企業(yè)為幫扶對象提供物流費用減免15%的優(yōu)惠，累計降低成本8萬余元。
服務(wù)融在“鏈”上，破解成長瓶頸。打好人才“組合拳”。建立“內(nèi)孵外引”電商新農(nóng)人雙軌培養(yǎng)機制，通過定期走訪、線上答疑、實操培訓(xùn)等方式持續(xù)跟進學(xué)員成長。舉辦培訓(xùn)班12期，其中黨員146人，成功孵化電商項目15個。通過“雙招雙引”吸引在外太商、高校畢業(yè)生和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員20余名，創(chuàng)辦企業(yè)7家。同時，將電商人才列為黨員、村（社區(qū)）干部、“兩代表一委員”的重點培養(yǎng)對象，共培養(yǎng)“電商黨員”4名，培育出“皖南林妹”“小池毛拉”等本土網(wǎng)紅代表。當(dāng)好服務(wù)“店小二”。提供“保姆式”惠企服務(wù)，組織鎮(zhèn)班子成員、職能部門負責(zé)人與電商企業(yè)代表面對面溝通，重點解決企業(yè)用地、用工、融資、技術(shù)等核心問題。累計解決企業(yè)用地難題4個、招聘員工70人、協(xié)助企業(yè)申報優(yōu)惠政策3項，融資約170萬元。擰緊監(jiān)管“安全閥”。聯(lián)合鎮(zhèn)市場監(jiān)管所設(shè)立“驛路電商服務(wù)站”，為電商經(jīng)營主體提供一站式服務(wù)與政策宣傳。同時加強質(zhì)量監(jiān)管，全面摸排盤點轄區(qū)內(nèi)農(nóng)特產(chǎn)品情況，充分發(fā)揮電商新模式在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、電商促消費等方面的作用，引導(dǎo)和培育經(jīng)濟新業(yè)態(tài)。（涂文龍）
