近年來，太湖縣彌陀鎮堅持將黨的建設作為統領全局的核心工程，緊扣“綠色發展、強鎮富民”目標，推動黨建工作與基層治理、生態產業、鄉村建設深度融合，成功走出一條“紅色黨建引領綠色發展”的振興之路。

筑牢邊界堡壘，構建跨省協同治理新格局。作為連通皖鄂兩省的樞紐，彌陀鎮始終將筑牢基層戰斗堡壘、維護邊界和諧穩定作為黨建工作的重中之重。鎮黨委創新實施“黨小組建在網格上、力量凝聚在邊界”的治理模式，切實將黨的組織優勢轉化為高效的治理效能。嚴格遵循“網格劃設與黨組織組建同步”原則，打破原有行政區劃的簡單界限，綜合考量人口密度、黨員分布、產業特點和社會治理復雜度，在全鎮所有基礎網格上建立功能型黨小組，構建“1+1+N”治理團隊，整合N名黨員中心戶、村民代表、鄉賢、志愿者及轄區單位人員，構建起“小事不出格、大事不出村、矛盾不上交”的快速響應機制。今年以來，全鎮網格累計排查各類風險隱患16起，由網格黨小組牽頭成功調解矛盾糾紛9起開展政策宣講、專題培訓班3期，培訓300余人次，累計為群眾辦理養老醫保、證件申請等民生實事逾500件。此外，彌陀鎮深耕新時代“楓橋經驗”，打造出獨具特色的平安建設品牌。鎮綜治中心完成規范化提升，其高效便捷的“一站式”矛盾糾紛調處平臺運作模式，入選市級優秀案例。通過定期召開聯席會議、共享治安信息、聯動處置事件，有效破解了跨省糾紛調處難題。

深耕綠色產業，激活村集體經濟增收新引擎。將黨建引領作為撬動生態價值轉化、壯大村級集體經濟的關鍵支點。鎮黨委系統化推進產業發展，積極謀劃建設省際毗鄰地區產業合作示范區，引導各村立足資源稟賦，盤活閑置資產，實現“閑置資產”向“發展資本”的有效轉化。在盤活閑置資產方面，黨組織全程牽頭、精準發力。原方田老村部通過改造升級，建成標準化廠房，成功引進彌商投資戶外休閑用品生產項目，原荒廢的木子坳道班轉型為農副產品加工廠，實現資產增值與產業導入雙贏，為村集體帶來穩定收益。在打造產業平臺方面，彌陀鎮全力推進鎮鄉村振興產業示范園區建設，致力構建綠色食品加工集聚區，進一步拓展綠色發展空間。在優化發展生態方面，實施“黨建+信用”體系。依托“信用+”應用場景，金融機構對高信用主體給予優惠信貸支持，真正讓信用變現為發展資本，形成“信用促產業、產業帶鄉風”的良性循環。

鍛造先鋒隊伍，匯聚鄉村振興人才新動能。事業興衰，關鍵在人。彌陀鎮將鍛造過硬骨干隊伍、匯聚八方人才視為長遠發展的根本保障。樹立“實踐出真知，一線長才干”的鮮明導向，讓年輕干部在直面群眾、解決問題的過程中扎實成長。實施新崗“首站”鍛煉制度。嚴格落實新錄用、新調入人員先到服務群眾一線崗位鍛煉的要求，安排所有新到崗年輕干部到鎮為民服務大廳窗口、綜治中心等直接面向群眾的崗位，通過親身辦理業務、解讀政策、接待來訪，學習群眾溝通技巧，提升解決基層矛盾糾紛能力。針對部分村“兩委”班子因成員考錄公務員等出現的空缺，鎮黨委及時依規補選，年內新招錄3名年輕后備干部，并建立了由優秀人才組成的村黨組織書記后備庫。整合“彌新講堂”與黨校主陣地資源，全年舉辦黨員教育培訓班10余期，培訓黨員1400余人次，發展新黨員13名，確保隊伍源頭活水、素質過硬。在人才引育上，對內，建立并動態更新在外優秀人才、高端人才的信息庫，通過節假日座談、走訪慰問家屬等方式聯絡感情、引導人才“鳳還巢”。對外，向新興領域企業和社會組織精準選派2名專職黨建工作指導員，幫助解決企業實際困難6個，使黨建成為服務企業、凝聚人才的“強磁場”。（張琦）