近年來，望江縣吉水街道以“黨建+”網格化服務工作為核心，強化基層治理，推動社會治理和服務重心下移、資源下沉。

建強網格體系，發揮組織“大優勢”。構建“街道黨工委+社區大黨委+網格”三級網格管理模式，形成由街道引領社區大黨委，社區大黨委推動小區黨支部、物業企業黨支部及業主委員會，激勵全體黨員和網格員協同作戰的工作體系。該體系以6個社區（村）黨委（黨總支）為主體，涵蓋16個住宅小區黨支部、3個物業企業黨支部、12個業主委員會、2個物管會，并細分為41個網格單元。此外，還依托38個縣直包保單位、41名網格長及128名網格員（含街道機關下沉人員）提供堅實支撐，實現了組織的全面覆蓋與高效運作。

健全功能體系，提升網格“大效能”。建立網格事項流轉處置機制，確保網格內問題得到及時有效解決。網格員能現場解決的立即辦結，不能解決的逐級上報，確需上級部門解決的由街道網格化服務中心統一交辦。同時，推深做實“1+4+N”社區治理工作聯動協作機制，將文明創建、城市管理、平安建設等10余項服務事項納入網格管理。今年以來，已開展各類活動180余場次，排查調處矛盾糾紛500余起，參與人數達6000余人次。

建立激勵機制，激發網格“大活力”。為減輕基層負擔，街道實施一網考核機制，并建立了“兩代表一委員”抓網格長評分、網格長與網格員互評分及群眾監督的“1+N”打分模式。網格員薪酬與個人年度工作考核結果掛鉤，并依據網格大小、承擔工作量等因素調整補貼標準，鼓勵基層干部積極作為。同時，暢通網格員晉升渠道，選拔優秀網格員進入“兩委”，為其明確職業發展方向。

辦好為民實事，優化網格“大服務”。將網格化服務與人居環境整治、秸稈禁燒、醫保征收、防汛抗旱等重點工作緊密結合。在“清潔望江”行動中，網格長、網格員發揮“人熟、地熟、情況熟”的優勢，積極參與人居環境整治；在秸稈禁燒工作中，網格員定時巡查，連續2年保持“零火點”記錄；在醫保征收中，網格員化身“政策宣講員”，深入社區宣傳解讀政策；在防汛抗旱中，網格員嚴守原則，重點巡查關鍵區域，排查安全隱患，確保風險早預防、早處理。（ 郝凱東 任結紅）