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望江縣吉水街道:立足“小網(wǎng)格”,發(fā)揮“大作用”

近年來(lái),望江縣吉水街道以“黨建+”網(wǎng)格化服務(wù)工作為核心,強(qiáng)化基層治理,推動(dòng)社會(huì)治理和服務(wù)重心下移、資源下沉。

建強(qiáng)網(wǎng)格體系,發(fā)揮組織“大優(yōu)勢(shì)”。構(gòu)建“街道黨工委+社區(qū)大黨委+網(wǎng)格”三級(jí)網(wǎng)格管理模式,形成由街道引領(lǐng)社區(qū)大黨委,社區(qū)大黨委推動(dòng)小區(qū)黨支部、物業(yè)企業(yè)黨支部及業(yè)主委員會(huì),激勵(lì)全體黨員和網(wǎng)格員協(xié)同作戰(zhàn)的工作體系。該體系以6個(gè)社區(qū)(村)黨委(黨總支)為主體,涵蓋16個(gè)住宅小區(qū)黨支部、3個(gè)物業(yè)企業(yè)黨支部、12個(gè)業(yè)主委員會(huì)、2個(gè)物管會(huì),并細(xì)分為41個(gè)網(wǎng)格單元。此外,還依托38個(gè)縣直包保單位、41名網(wǎng)格長(zhǎng)及128名網(wǎng)格員(含街道機(jī)關(guān)下沉人員)提供堅(jiān)實(shí)支撐,實(shí)現(xiàn)了組織的全面覆蓋與高效運(yùn)作。

健全功能體系,提升網(wǎng)格“大效能”。建立網(wǎng)格事項(xiàng)流轉(zhuǎn)處置機(jī)制,確保網(wǎng)格內(nèi)問(wèn)題得到及時(shí)有效解決。網(wǎng)格員能現(xiàn)場(chǎng)解決的立即辦結(jié),不能解決的逐級(jí)上報(bào),確需上級(jí)部門(mén)解決的由街道網(wǎng)格化服務(wù)中心統(tǒng)一交辦。同時(shí),推深做實(shí)“1+4+N”社區(qū)治理工作聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制,將文明創(chuàng)建、城市管理、平安建設(shè)等10余項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)納入網(wǎng)格管理。今年以來(lái),已開(kāi)展各類活動(dòng)180余場(chǎng)次,排查調(diào)處矛盾糾紛500余起,參與人數(shù)達(dá)6000余人次。

建立激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)網(wǎng)格“大活力”。為減輕基層負(fù)擔(dān),街道實(shí)施一網(wǎng)考核機(jī)制,并建立了“兩代表一委員”抓網(wǎng)格長(zhǎng)評(píng)分、網(wǎng)格長(zhǎng)與網(wǎng)格員互評(píng)分及群眾監(jiān)督的“1+N”打分模式。網(wǎng)格員薪酬與個(gè)人年度工作考核結(jié)果掛鉤,并依據(jù)網(wǎng)格大小、承擔(dān)工作量等因素調(diào)整補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)基層干部積極作為。同時(shí),暢通網(wǎng)格員晉升渠道,選拔優(yōu)秀網(wǎng)格員進(jìn)入“兩委”,為其明確職業(yè)發(fā)展方向。

辦好為民實(shí)事,優(yōu)化網(wǎng)格“大服務(wù)”。將網(wǎng)格化服務(wù)與人居環(huán)境整治、秸稈禁燒、醫(yī)保征收、防汛抗旱等重點(diǎn)工作緊密結(jié)合。在“清潔望江”行動(dòng)中,網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員發(fā)揮“人熟、地熟、情況熟”的優(yōu)勢(shì),積極參與人居環(huán)境整治;在秸稈禁燒工作中,網(wǎng)格員定時(shí)巡查,連續(xù)2年保持“零火點(diǎn)”記錄;在醫(yī)保征收中,網(wǎng)格員化身“政策宣講員”,深入社區(qū)宣傳解讀政策;在防汛抗旱中,網(wǎng)格員嚴(yán)守原則,重點(diǎn)巡查關(guān)鍵區(qū)域,排查安全隱患,確保風(fēng)險(xiǎn)早預(yù)防、早處理。( 郝凱東 任結(jié)紅)



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