今年以來，宿松縣煙草專賣局黨支部從“黨的領導管大局、共同價值聚方向、黨組集體領頭雁、黨員模范立先鋒、有效激勵再催化、先進文化促融合”入手，以黨建賦能隊伍凝聚力提升，走出了一條有效激發隊伍活力、奏出奮發圖強最強音的發展之路。

黨建引領，凝聚隊伍核心力。充分發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用，把黨的領導貫穿企業生產經營的全過程。以全省系統黨支部“標準化規范化建設”達標驗收為契機，建強組織堡壘，嚴肅黨內組織生活，抓好黨員隊伍的思想建設和作風建設；以“黨員承諾踐諾”為抓手，推動黨建與業務深度融合，圍繞高質量發展重難點課題、年度重點工作、崗位工作業績短板和成長需求，黨員承諾踐諾119項，個人承諾納入績效考核，帶動黨員履職盡責；以“一改兩為·黨員見行動”和“我是黨員我先行”活動為主線，全年引導黨員助力鄉村振興、參與文明創城、支持公益志愿、組織普法宣傳、參與疫情防控、攻關重難點課題，處處當先鋒、事事做模范，有效增強了黨員隊伍的強大凝聚力。

黨組示范，提升隊伍引領力。調整班子結構，班子成員平均年齡從53歲降至46歲，異地交流成員2/3，破解班子年齡結構過高、流動性不足的問題，帶領局各項工作爭先進位。黨員干部以身作則率先垂范，發揮頭雁效應，分別領題帶隊攻關重難點和矛盾問題，主動擔當作為、勇挑重擔。每人對接1-2名青年員工，托舉青年員工成長，每人掛靠1個基層聯系點，勤下基層市場，為基層排憂解難服好務。拉高工作標桿，確定一級目標57項，二級目標250項，持續傳導責任壓力，形成“事事有標桿、人人有指標、追趕有方向”的發展新格局。

完善機制，激發隊伍創造力。激發中層干部活力，推薦優秀中層干部到市煙草專賣局機關掛職，有序開展部門負責人崗位交流，推進干部人才多崗位交流、復合型鍛煉。完善激勵機制，用好高質量發展基金，薪酬激勵更加靈活及時，鼓勵先進團隊和員工投身“五型安慶煙草”建設。完善育人計劃，用好寬帶薪酬、積分管理和技術技能聘任制度，幫助員工特別是青年員工開展職業生涯規劃，推動“心中有夢、眼里有光、肩上有責、腿下有風”落實落地。完善學培機制，樹立終身學習理念，創新開辦“網絡夜校”22期，系統化推進、個性化定制、清單化管理，激發干部員工自主學習、崇尚技術、崗位成才的積極性。

文化融合，重塑隊伍向心力。統一思想力量，全面開展“認知落后，拒絕躺平”大討論、“變化·講述身邊的人和事”交流分享，引導干部員工自我革命，做高人、做能人、做善人。弘揚身邊力量，吹起黨風廉政一池春水，辦好“五型”主題的道德講堂和清風講堂，創建“先鋒講堂”，舉辦安慶好人孟海軍等先進人物事跡報告會，引導員工見賢思齊向上向善。充實黨建文化宣傳力量，創建宿煙融媒體工作室，舉辦“媒體發稿擂臺賽”“我為宿松煙草代言”“換個角度看宿松”等主題活動，與安慶新聞綜合頻道協作拍攝先進人物短片，多平臺展示傳播，講好宿煙人的黨建故事和奮斗故事，樹立良好形象。浸染文化力量，打造“書香松煙”，鼓勵員工“開口說、動手寫、上臺講”，展現個人風采。黨建帶群建，組建6個文體興趣小組，工作之余增強組織黏性。營造幸福力量，一月一主題創新開展“我們的節日”系列活動，同時以標準化所（隊）創建、五型班組建設等，改善基層工作、生活條件，營造企業“家”文化。（葉安榮）