近年來，宿松縣高嶺鄉(xiāng)突出抓好村干部隊(duì)伍的教育培養(yǎng)、提升工作能力，以科學(xué)化的績(jī)效考核方式促進(jìn)村級(jí)各項(xiàng)工作得到全面發(fā)展，著力鍛造一支政治素質(zhì)好、工作能力出色、鄉(xiāng)村治理能力強(qiáng)、能堪當(dāng)重任的新時(shí)代村干部隊(duì)伍。
建立考核機(jī)制，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)。高嶺鄉(xiāng)黨委經(jīng)過深入調(diào)研、專題研究，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛，激勵(lì)和約束并重的管理原則，建立完善的村干部績(jī)效報(bào)酬考核實(shí)施方案，制定《高嶺鄉(xiāng)村干部績(jī)效考核辦法（試行）》，由鄉(xiāng)黨委副書記牽頭，效能辦負(fù)責(zé)具體考核工作，堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合，中心工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合的原則，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)各站所每月結(jié)合工作任務(wù)，圍繞基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜治信訪、鄉(xiāng)村振興等13項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容因地制宜制定績(jī)效考核細(xì)則和統(tǒng)一的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化打分，科學(xué)設(shè)置單項(xiàng)考核分值和加減分項(xiàng)，進(jìn)一步提高考核內(nèi)容的全面性和考核的“含金量”、增強(qiáng)考核的實(shí)用性。進(jìn)一步明確考核“考什么”、“怎么考”、“誰來考”的問題，做到考核有據(jù)可依，提高了考核的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性，有效發(fā)揮考核的“指揮棒”作用。同時(shí)，通過精細(xì)考核指標(biāo)積極引導(dǎo)村級(jí)工作抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，提高村干部的大局意識(shí)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)濃厚氛圍，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。
規(guī)范考核程序和紀(jì)律，以考促落實(shí)。該鄉(xiāng)采取每月月初對(duì)上月工作情況進(jìn)行考核打分并細(xì)化制定本月考核實(shí)施細(xì)則的方式開展村級(jí)績(jī)效考核。分管領(lǐng)導(dǎo)和站所負(fù)責(zé)人采取聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地查看、入戶走訪等方式進(jìn)行考核，考核中結(jié)合考核細(xì)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)核對(duì)，堅(jiān)持“一把尺子量到底”，通過考核全面、客觀、準(zhǔn)確、公正反映出村干部履職能力、工作作風(fēng)、日常工作的“真狀態(tài)”等情況。每月考核得分匯總后進(jìn)行排名，經(jīng)黨委會(huì)研究通過后將考核結(jié)果進(jìn)行公示，確保考核工作公開透明。對(duì)在考核中連續(xù)2次倒數(shù)第一的單位和個(gè)人由鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行約談，并在鄉(xiāng)村干部大會(huì)上作表態(tài)發(fā)言，切實(shí)發(fā)揮考核的激勵(lì)作用。鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合每月考核存在的問題，深挖“病灶”，刨根究底，深入到各村幫助查擺工作中的突出問題和個(gè)人履職方面的突出問題，分析問題形成的原因，提出解決問題的措施，確保補(bǔ)齊短板，推動(dòng)全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作成效提升。
強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，促進(jìn)“兩委”干部履職“盡心”。高嶺鄉(xiāng)將村干部的每月績(jī)效考核和年度考核結(jié)果進(jìn)行綜合運(yùn)用，日常考核突出日常性工作任務(wù)、重點(diǎn)工作等完成情況，年度考核主要了解村干部日常表現(xiàn)、政治素質(zhì)和工作實(shí)績(jī)考核。考核結(jié)果與村干部績(jī)效待遇、評(píng)先評(píng)優(yōu)相掛鉤，同時(shí)作為每年先進(jìn)單位評(píng)比的重要依據(jù)。對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題，要求及時(shí)落實(shí)整改責(zé)任，限期整改銷號(hào)，防止小問題釀成大禍端，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。對(duì)在平時(shí)工作拖拉扯皮、考評(píng)靠后的、違法違紀(jì)、群眾反映差村干部及時(shí)進(jìn)行談話提醒并要求限期整改。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的村“兩委”班子予以重用，充分激發(fā)廣大村干部參與鄉(xiāng)村振興等各項(xiàng)基層工作積極性，在本職工作崗位上履職盡心。讓村干部在事業(yè)上有奔頭、工作上有動(dòng)力、待遇上有保障，積極營(yíng)造“有為才有位，無為就無位”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。（楊勇）
