近年來，宿松縣程嶺鄉將村干部隊伍建設作為加強基層組織建設的重要抓手，下足“四個功夫”，著力鍛造出一支政治強、作風硬、業務精、活力足的村干部隊伍，為鄉村振興提供不竭動力。

下足源頭管控功夫，提升村干部隊伍“潛力”。堅持從源頭入手，以村“兩委”換屆為契機，拓寬選任渠道，嚴把學歷年齡關，將政治素質高、群眾威信高、帶富能力強的農村優秀人才選入“兩委”班子，目前，村干部大專及以上學歷已超56％。健全村級后備干部培養選拔機制，堅持從農村知識青年、致富能手、復員退伍軍人、返鄉農民工、農民專業合作經濟組織負責人中發現選拔培養村后備干部，儲備村級后備干部20余人，其中大學畢業生7名，本村致富能手、外出務工、經商返鄉人員15名。進一步優化“傳幫帶”模式，按照“一對一”“多對一”的“以老帶新”方式，鼓勵駐村鄉干、離任村干部、老村干預年輕村干部結成對子，通過下任務、壓擔子、提要求，安排他們到工作一線參加實踐鍛煉，進一步推動年輕村干部在學中干、干中學，縮短年輕干部“成長周期”。

下足教育培訓功夫，提升村干部隊伍“能力”。堅持把教育培訓作為提升村干部能力素質的關鍵環節，結合當前農村發展實際，為村干部“量身定制”培訓“套餐”，定期舉辦村黨組織書記培訓班、村級后備干部培訓班等主體班40次，重點圍繞基層黨建、鄉村振興、基層治理、村級集體經濟發展等內容設置培訓課程，共計培訓2500余人次，持續提升村干部業務素質。充分發揮“擂臺比武”“三看三比”、鄉村振興夜校、黨代表工作室等平臺載體作用，通過分享交流、現場觀摩、擂臺比拼等方式，看現場、聽分享、談問題、話感受，真正在互動中比拼趕超、爭先創優，舉辦各類學習觀摩活動15次。開展“走出去”培訓模式，組織各村書記到集體經濟發達地區參觀學習5次，選派優秀村干部1人到先進地區掛職鍛煉，進一步幫助其開闊眼界、增長見識。

下足績效考評功夫，提升村干部隊伍“活力”。堅持考核方式迭代升級，組建以鄉黨委、政府主要負責人為組長，駐村工作隊為成員的考核工作組，對轄區8個村“兩委”班子及村干部開展全面考核，收集和掌握村“兩委”班子工作實績和村干部日常表現的第一手資料，確?？己丝茖W化、規范化。制定《程嶺鄉2023年度村級目標管理績效考評細則》，聚焦平時工作、年度綜合、群眾滿意度、創新工作等四個方面設置考核內容，把績效考核與日?？己擞袡C結合，激發村干部從“要我干”到“我要干”的轉變。樹立憑實績用干部的鮮明導向，對群眾公認、實績突出的優秀村干部進行重點培養；對群眾滿意度低、工作表現不積極、推諉扯皮的及時進行提醒談話2人，不斷調整優化村干部隊伍，引導村干部擔當作為，持續夯實基層戰斗堡壘。

下足待遇保障功夫，提升村干部隊伍“動力”。落實村干部各項待遇保障，最大限度地激發村干部干事創業的內在動力和工作熱情。推行村干部“基本報酬+績效獎勵+集體經濟發展獎勵”結構化工資制度，將重點工作成效、集體經濟收益與村干部待遇報酬、評先選優、表彰獎勵掛鉤，合理拉開村干部之間的工資報酬差距，切實提高村“兩委”發展村集體經濟的積極性和主動性，2023年全鄉8個村集體經濟收入達50萬以上的有7個。讓村干部“勞有所值”，經濟上有“干頭”。完善在職村干部社會養老保險、離任村干部生活補貼制度以及黨內救助幫扶制度，讓村干部離任后有“靠頭”。鼓勵村干部參加公務員事業單位招聘，堅持在優秀村干部中推選各級“兩代表一委員”24人，1名村書記獲評“皖美村支書”，讓村干部政治上有“奔頭”，增強黨組織的凝聚力和感召力。（高?。?/p>