自“改進(jìn)作風(fēng)、訪企入村”專題行動啟動以來，宿松縣交通運(yùn)輸局執(zhí)法大隊(duì)堅(jiān)持以服務(wù)為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，主動靠前、下沉一線，聚焦交通運(yùn)輸企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)與堵點(diǎn)，積極開展以“送服務(wù)、解難題、強(qiáng)基礎(chǔ)、促安全”為主題的精準(zhǔn)幫扶行動，切實(shí)把“企業(yè)呼聲”轉(zhuǎn)化為“助企實(shí)招”，有效提升了企業(yè)本質(zhì)安全水平。

一是主動轉(zhuǎn)變角色：從“執(zhí)法員”到“服務(wù)員＋指導(dǎo)員”

宿松縣交通執(zhí)法大隊(duì)推動執(zhí)法人員職能轉(zhuǎn)型，要求首先當(dāng)好“服務(wù)員”和“指導(dǎo)員”，其次才是“監(jiān)督員”，實(shí)行“執(zhí)法+普法+幫扶”一體化工作機(jī)制。由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分片包干，深入貨運(yùn)、客運(yùn)、港口、航運(yùn)、駕培等企業(yè)一線，真誠聽取企業(yè)和從業(yè)人員意見，全面排查安全管理漏洞與技術(shù)缺陷，及時回應(yīng)訴求、解決問題，以“執(zhí)法+服務(wù)”新模式拉近與企業(yè)距離，贏得廣泛信任與好評。

二是開展提質(zhì)增效：從“找出問題”到“精準(zhǔn)施策”

針對企業(yè)規(guī)模不一、類型多樣、問題各異的實(shí)際情況，執(zhí)法大隊(duì)拒絕“一刀切”，實(shí)施“一企一策”精準(zhǔn)幫扶。對每家企業(yè)的具體問題、訴求、整改建議及后續(xù)跟蹤，均做到有的放矢。改變傳統(tǒng)集中培訓(xùn)模式，將“小而精”的課堂搬進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場、駕駛員休息室，顯著提升培訓(xùn)實(shí)效。企業(yè)負(fù)責(zé)人紛紛表示：“以前怕檢查，現(xiàn)在盼指導(dǎo)！”“有了交通執(zhí)法大隊(duì)的幫扶，我們企業(yè)就像有家的孩子......”

三是精準(zhǔn)幫扶服務(wù)：從“全面覆蓋”到“重點(diǎn)攻堅(jiān)”

圍繞企業(yè)反映的最急、最難、最愁、最盼的安全生產(chǎn)問題，推出“五個?！毕盗信e措，協(xié)助企業(yè)建立健全以全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和雙重預(yù)防機(jī)制為核心的安全管理體系，定點(diǎn)幫扶，實(shí)現(xiàn)多方共贏。企業(yè)安全管理能力明顯增強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)辨識與隱患排查的主動性、有效性大幅提升，安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到有效落實(shí)。執(zhí)法人員的“執(zhí)法就是服務(wù)”理念也進(jìn)一步深化。

通過“改進(jìn)作風(fēng)、訪企入村”行動的深入推進(jìn)，宿松縣交通運(yùn)輸行業(yè)一批長期存在的管理短板得到加強(qiáng)，從源頭上預(yù)防和減少了事故發(fā)生，行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，本質(zhì)安全水平不斷提升。（劉學(xué)元）