近年來，隨著城市化進程快速推進，安置小區的社會治理與人居環境改善成為基層工作的重點與難點。宿松縣松茲街道（東北新城）立足實際，通過強化黨組織核心引領、創新居民自治機制等一系列扎實舉措，推動轄區內6個安置小區實現組織重構和治理升級，逐步破解治理難題。

織密組織體系，筑牢自治“主心骨”

松茲街道將原有安置區科學劃分為6個獨立自治單元，覆蓋居民4200余戶，同步實現黨組織系統性全覆蓋。各區域依托原村民小組基礎，全面建立功能型黨小組，并依法依規組織召開業主大會，選舉產生結構合理、群眾認可的業主委員會。

在業委會統一協調下，各小區同步推選產生277名樓棟長，精準構建起“社區—業委會—樓棟長”三級聯動、職責明晰的基層治理網絡，打通服務居民“最后一百米”。

通過實現“黨小組長與業委會主任一肩挑”模式，公共事務決策效率顯著提升超50%，居民訴求平均響應時間縮短逾60%，環境秩序投訴量同步下降45%，黨建引領治理優勢得到充分顯現。

健全制度機制，規范自治“運行圖”

各小區在社區居委會指導下，由業主委員會組織居民共同商議制定《業主自治章程》與《業主大會議事規則》，累計召開居民議事會86場，收集意見建議320余條。

全面執行“組財村管”監管體系，為各小區建立獨立公共財務賬戶，嚴格實行“收支兩條線”管理與季度財務公示制度，賬目公開率達100%。制度規范與財務透明的雙重保障，使居民對資金使用的疑慮基本消除，滿意度調查顯示居民信任度提升至92%。

拓寬資金渠道，激活自治“動力源”

街道黨工委嚴格遵循“業主自籌、居民繳費、政府補助”原則，構建起多元化資金保障體系，居民“誰受益、誰付費”意識顯著增強。各小區積極盤活公共資源，通過公共場地租賃、停車位運營等舉措拓寬增收渠道。

政策激勵方面，街道將根據各小區物業費實際收繳率、管理成效、居民滿意度等情況，原則上按收繳金額給予一定比例的配套資金補助，專項用于小區維護管理。這種“以獎代補”機制有效激發各小區提升治理水平的內生動力，形成“治理越好、支持越多、環境更優”的良性循環。

松茲街道（東北新城）以黨建引領居民自治的生動實踐，為建設和美宜居的幸福家園奠定了堅實基礎。今后，街道將繼續深化和完善這一模式，推動居民自治工作邁向更高水平。（徐丹）