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新河路街道新河社區(qū):凝聚社區(qū)“紅色合伙人” 共繪基層治理“同心圓”

近年來,安慶市迎江區(qū)新河社區(qū)著力推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理體系建設(shè),積極探索建立“紅色合伙人”機(jī)制,以社區(qū)黨委為核心,凝聚“雙報到”單位,物業(yè)服務(wù)企業(yè)、志愿者團(tuán)體、居民群眾等多元主體共同參與社區(qū)治理和服務(wù),構(gòu)建共建共治共享的治理格局,打造社區(qū)治理新模式。

深化“吹哨報到”機(jī)制,凝聚部門“合伙人”共建力量。建議推動轄區(qū)大黨委成員單位和在職黨員到社區(qū)開展“雙報到、雙服務(wù)、雙報告”活動,以形成“社區(qū)吹哨、部門報到、接訴即辦”的長效機(jī)制。同時,按照居民“點(diǎn)單”類型,讓“接單”變成對口個性化服務(wù),滿足居民差異化需求,協(xié)商解決社區(qū)治理難題,努力打造“共建、共治、共享”的基層治理新格局。截至目前,轄區(qū)4家大黨委成員單位、80余名在職黨員下沉到社區(qū)黨組織開展服務(wù),累計服務(wù)群眾400余人,解決民生實(shí)事70余件。

建立“四方共議”模式,凝聚物業(yè)“合伙人”協(xié)同力量。強(qiáng)化黨建引領(lǐng),推動物業(yè)服務(wù)企業(yè)融入基層治理,完善社區(qū)黨委、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)共同參與的“三方共議”管理模式,鼓勵物業(yè)服務(wù)企業(yè)與社區(qū)黨委聯(lián)建共建,以加強(qiáng)黨建陣地建設(shè)為依托,共同打造“紅色陣地”,娛樂文藝室、老幼照料室等功能室,讓居民活動有場所、學(xué)習(xí)有去處、“發(fā)聲”更方便。常態(tài)化開展聯(lián)建共建活動,組織網(wǎng)格黨支部、物業(yè)企業(yè)黨支部共同開展主題黨日、紅色觀影等活動40余次,不斷提升為民服務(wù)水平。

搭建“鄰里互助”平臺,凝聚居民“合伙人”自治力量。織密建強(qiáng)組織網(wǎng)絡(luò),堅持“支部建在小區(qū)上”,構(gòu)建起“社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—黨員中心戶”上下貫通的組織架構(gòu),把黨的組織和工作延伸到群眾“家門口”。推行“主動聽事匯民情、民主定事診難題、合力成事解民憂”工作法,切實(shí)把居民從社區(qū)治理的“旁觀者”變成“參與者”,形成民事民議,民事民辦,民事民管的協(xié)商格局。2024年以來,通過民主協(xié)商議事會共解決居民訴求90余件,服務(wù)過程滿意率和辦理結(jié)果滿意率均為100%,切實(shí)解決“最后一公里”治理服務(wù)難題。(撰稿人:王寶鳳;審稿人:汪俊嬋、徐麗莉)



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