近年來，吳樾社區(qū)堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)基層治理，深入實(shí)施“書記項(xiàng)目”，構(gòu)建“治理網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)、資源網(wǎng)”三網(wǎng)融合的黨建工作格局，推動(dòng)基層黨建和社會(huì)治理深度融合，切實(shí)提升基層治理質(zhì)效，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。

織密多元“治理網(wǎng)”。按照“一網(wǎng)格、一支部、一隊(duì)伍”模式，構(gòu)建黨組織引領(lǐng)，黨員中心戶參與，網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、志愿者、“五老”等先鋒力量支撐的組織體系，推動(dòng)治理主體從“單一管”向“多元治”的轉(zhuǎn)變，真正讓組織體系觸角直達(dá)末梢，有效提升了基層治理精細(xì)化水平。今年以來，已累計(jì)收集解決居民各類需求100余件，形成“小事網(wǎng)格解決、大事社區(qū)統(tǒng)籌”的精細(xì)化治理格局。

拓展便民“服務(wù)網(wǎng)”。堅(jiān)持“功能疊加、整合服務(wù)”的原則，拓展延伸黨群服務(wù)中心功能，全面優(yōu)化民政、社保、醫(yī)保、衛(wèi)計(jì)等各類服務(wù)窗口流程，完善限時(shí)辦結(jié)、幫辦代辦等機(jī)制。同步推進(jìn)黨群服務(wù)中心與黨群驛站優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，通過開展“微項(xiàng)目”、提供“微服務(wù)”，真正讓轄區(qū)群眾盡享“微平臺(tái)”互融互通的便利。截至目前，已累計(jì)開展就業(yè)培訓(xùn)、科普講座等各類活動(dòng)50余次。

抓優(yōu)共建“資源網(wǎng)”。持續(xù)深化機(jī)關(guān)單位黨組織和在職黨員“雙報(bào)到”工作機(jī)制，推行“組團(tuán)式服務(wù)、網(wǎng)格化管理”工作模式，通過列出單位資源清單、共建項(xiàng)目清單和在職黨員特長清單、群眾需求清單、結(jié)對(duì)服務(wù)清單，組織在職黨員結(jié)合自身特長認(rèn)領(lǐng)志愿服務(wù)崗位，組織各類志愿服務(wù)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了需求與服務(wù)快速對(duì)接，進(jìn)一步擴(kuò)大了服務(wù)群眾的途徑和渠道。截至目前，已累計(jì)開展人居環(huán)境整治、“飛線充電”專項(xiàng)行動(dòng)等各類志愿服務(wù)100余次。(撰稿人：沈珮；審稿人：楊京)