近年來，吳樾社區堅持以黨建引領基層治理，深入實施“書記項目”，構建“治理網、服務網、資源網”三網融合的黨建工作格局，推動基層黨建和社會治理深度融合，切實提升基層治理質效，打通服務群眾“最后一公里”。

織密多元“治理網”。按照“一網格、一支部、一隊伍”模式，構建黨組織引領，黨員中心戶參與，網格長、網格員、志愿者、“五老”等先鋒力量支撐的組織體系，推動治理主體從“單一管”向“多元治”的轉變，真正讓組織體系觸角直達末梢，有效提升了基層治理精細化水平。今年以來，已累計收集解決居民各類需求100余件，形成“小事網格解決、大事社區統籌”的精細化治理格局。

拓展便民“服務網”。堅持“功能疊加、整合服務”的原則，拓展延伸黨群服務中心功能，全面優化民政、社保、醫保、衛計等各類服務窗口流程，完善限時辦結、幫辦代辦等機制。同步推進黨群服務中心與黨群驛站優勢互補，通過開展“微項目”、提供“微服務”，真正讓轄區群眾盡享“微平臺”互融互通的便利。截至目前，已累計開展就業培訓、科普講座等各類活動50余次。

抓優共建“資源網”。持續深化機關單位黨組織和在職黨員“雙報到”工作機制，推行“組團式服務、網格化管理”工作模式，通過列出單位資源清單、共建項目清單和在職黨員特長清單、群眾需求清單、結對服務清單，組織在職黨員結合自身特長認領志愿服務崗位，組織各類志愿服務活動，實現了需求與服務快速對接，進一步擴大了服務群眾的途徑和渠道。截至目前，已累計開展人居環境整治、“飛線充電”專項行動等各類志愿服務100余次。(撰稿人：沈珮；審稿人：楊京)