今年以來(lái)，曙光社區(qū)黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)組織建設(shè)，搭建議事平臺(tái)，凝聚紅色力量黨建工作格局，不斷調(diào)動(dòng)各類組織和群體有序參與社區(qū)治理的積極性，通過(guò)集聚各方資源力量，增強(qiáng)整體效應(yīng)，形成社區(qū)治理合力，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力構(gòu)建共建共治共享的社區(qū)治理格局。

加強(qiáng)組織建設(shè)，激活社區(qū)治理“紅色引擎”。根據(jù)小區(qū)分布、人口劃分，組建4個(gè)小區(qū)網(wǎng)格黨支部，邀請(qǐng)城管、黨員志愿者、轄區(qū)派出所等多方力量進(jìn)入網(wǎng)格隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)組織覆蓋縱向到底。著力打造以社區(qū)黨組織為軸心，以大黨委、轄區(qū)企業(yè)、物業(yè)公司、志愿隊(duì)伍、紅色合伙人等多方主體共同參與的“紅色聯(lián)盟”，依托社區(qū)“合伙人聯(lián)席會(huì)”為載體的平臺(tái)，通過(guò)共商、共議、共決，推動(dòng)問(wèn)題靶向攻堅(jiān)、定向化解，實(shí)現(xiàn)黨建共建橫向到邊，實(shí)現(xiàn)共同參與社區(qū)治理。同時(shí)扎實(shí)推進(jìn)“紅色物業(yè)”“紅色業(yè)委會(huì)”建設(shè)，鼓勵(lì)社區(qū)“兩委”和物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人“雙向進(jìn)入、交叉任職”，引導(dǎo)黨員通過(guò)競(jìng)選擔(dān)任業(yè)委會(huì)成員，實(shí)現(xiàn)基層黨建全過(guò)程全方位引領(lǐng)。自成立以來(lái)“紅色聯(lián)盟”以來(lái)，解決小區(qū)居民急難愁盼問(wèn)題10余個(gè)。

搭建議事平臺(tái)，系緊社區(qū)治理“紅色紐帶”。依托小區(qū)閑置公共用房，按照“八有八建”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)黨群驛站，共打造了3個(gè)小區(qū)黨群服務(wù)驛站和1個(gè)友好商圈黨群服務(wù)驛站，讓黨員與群眾活動(dòng)有陣地，議事有平臺(tái)。推動(dòng)場(chǎng)所設(shè)施共用、力量資源共享，利用閑置空間，建強(qiáng)便民服務(wù)陣地。先后形成了“鄰聚力議事廳”“五方議事”等經(jīng)驗(yàn)做法，通過(guò)議事協(xié)商解決社區(qū)矛盾糾紛調(diào)解、電瓶車飛線充電和樓道內(nèi)垃圾亂堆亂放等20余件民生問(wèn)題，進(jìn)一步暢通了民意渠道，激發(fā)群眾參與熱情，真正實(shí)現(xiàn)將居民的事“提”上議事會(huì)，“解”在議事會(huì)，社區(qū)自治成效顯著，真正實(shí)現(xiàn)將糾紛調(diào)解服務(wù)平臺(tái)搬到了居民“家門口”，讓居民有地方說(shuō)事、有地方說(shuō)理、有地方解決矛盾。

凝聚紅色力量，傳遞社區(qū)治理“紅色溫暖”。持續(xù)深化“社區(qū)吹哨、部門報(bào)到”工作機(jī)制，助力社區(qū)協(xié)調(diào)解決小區(qū)充電樁、道路破損、管網(wǎng)疏通等治理難題5個(gè)。以精準(zhǔn)服務(wù)群眾為導(dǎo)向，動(dòng)員引導(dǎo)轄區(qū)新就業(yè)群體、社會(huì)組織等多元主體聯(lián)動(dòng)參與網(wǎng)格治理，開(kāi)展網(wǎng)格議事會(huì)、懇談會(huì)等2次，收集居民群眾意見(jiàn)建議5條，協(xié)商解決各類問(wèn)題10個(gè)。利用外賣小哥走街串巷工作特點(diǎn)，鼓勵(lì)其參與社區(qū)治理，發(fā)揮“移動(dòng)探頭”作用，將日常工作中所發(fā)現(xiàn)占道經(jīng)營(yíng)、車輛亂停亂放、垃圾亂堆亂放等不文明現(xiàn)象進(jìn)行“隨手拍”并反饋給社區(qū)，推動(dòng)問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。引領(lǐng)新就業(yè)群體從“治理對(duì)象”向“治理力量”的轉(zhuǎn)變，讓更多社會(huì)力量參與到基層治理中來(lái)。(撰稿人：嚴(yán)靜;審稿人：汪俊嬋、蘇小妹)