社區(qū)是社會(huì)治理的基本單元，人才是社區(qū)發(fā)展的核心動(dòng)力。為了優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提升治理效能，解決資源有限、需求多元的現(xiàn)實(shí)難題。迎江區(qū)人民路街道炮營(yíng)山社區(qū)構(gòu)建“老中青”梯次搭配、“多類型”專業(yè)互補(bǔ)的人才體系以及“傳幫帶”人才培育計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)社區(qū)可持續(xù)發(fā)展。

優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)，構(gòu)建“老中青”協(xié)同共治格局。社區(qū)工作既需要經(jīng)驗(yàn)傳承，也需要?jiǎng)?chuàng)新突破，合理搭配老、中、青三代人才，方能形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)?！袄稀弊州叿€(wěn)根基，發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。充分挖掘老年群體“銀發(fā)力量”，社區(qū)老干部、老黨員熟悉社情民意，擔(dān)任“鄰里調(diào)解員”，調(diào)解矛盾、凝聚共識(shí)。擔(dān)任顧問、導(dǎo)師，傳承基層治理智慧?！爸小弊州吿舸罅?，強(qiáng)化中堅(jiān)作用。中年干部年富力強(qiáng)，兼具實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行力，是社區(qū)管理的中流砥柱。通過崗位鍛煉、專題培訓(xùn)，發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，在物業(yè)管理、民生服務(wù)等工作中發(fā)揮主力作用。“青”字輩增活力，注入創(chuàng)新思維。青年工作者、大學(xué)生志愿者思維活躍，擅長(zhǎng)數(shù)字化手段和新興服務(wù)模式。運(yùn)用多樣化形式開展政策宣傳活動(dòng)，運(yùn)用社交媒體搭建議事平臺(tái)，大幅提升基層治理溝通效率。

聚焦專業(yè)分工，打造“三型人才”互補(bǔ)矩陣。通過分類引導(dǎo)、精準(zhǔn)培育，充分挖掘社區(qū)內(nèi)生的管理型、技能型、開拓型人才資源，構(gòu)建居民自主參與的治理格局。重點(diǎn)發(fā)掘具有組織協(xié)調(diào)能力的管理型居民骨干，引導(dǎo)其參與業(yè)委會(huì)、居民議事會(huì)等自治組織建設(shè)。通過專題培訓(xùn)提升其議事協(xié)商、矛盾調(diào)處能力，推動(dòng)社區(qū)事務(wù)由“代民做主”向“由民做主”轉(zhuǎn)變。系統(tǒng)梳理社區(qū)居民專業(yè)技能，分類組建醫(yī)療、教育、維修等志愿服務(wù)隊(duì)伍。推動(dòng)居民技能資源精準(zhǔn)匹配社區(qū)需求，形成常態(tài)化互助網(wǎng)絡(luò)。鼓勵(lì)具有創(chuàng)業(yè)思維、文體特長(zhǎng)的居民牽頭社區(qū)公益項(xiàng)目，在便民服務(wù)、文化傳承、社區(qū)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域探索創(chuàng)新。

立足本地實(shí)際，完善人才培育長(zhǎng)效機(jī)制。社區(qū)通過系統(tǒng)化培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉和青年人才儲(chǔ)備，形成“專業(yè)提升+梯隊(duì)建設(shè)”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式。針對(duì)社區(qū)工作人員和居民自治骨干，制定分層分類培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)提升政策執(zhí)行、矛盾調(diào)解、群眾工作等實(shí)務(wù)能力。推動(dòng)社區(qū)工作人員和居民骨干在老舊小區(qū)改造、網(wǎng)格化管理、民生服務(wù)等重點(diǎn)工作中歷練成長(zhǎng)，提升實(shí)戰(zhàn)能力。社區(qū)還充分利用寒暑假等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，開展“大學(xué)生社區(qū)實(shí)踐志愿計(jì)劃”，組織青年學(xué)生參與社區(qū)調(diào)研、志愿服務(wù)等工作，使其深入了解基層治理，為未來社區(qū)治理隊(duì)伍培養(yǎng)后備力量。

社區(qū)治理，人才為要。下一步，炮營(yíng)山社區(qū)將繼續(xù)立足實(shí)際、創(chuàng)新機(jī)制，通過構(gòu)建科學(xué)合理的老中青梯隊(duì)，統(tǒng)籌管理型、技能型、開拓型人才建設(shè)，讓各類人才各展其長(zhǎng)、各盡其能，為社區(qū)發(fā)展注入持久活力。（撰稿人：段習(xí)萍；審稿人：周珊）