為深入融入長(zhǎng)三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略，汲取滬蘇浙先發(fā)地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在建設(shè)現(xiàn)代化城區(qū)上走在前、作表率，迎江區(qū)錨定“三地一區(qū)”戰(zhàn)略定位，主動(dòng)靠前、精準(zhǔn)對(duì)接、深度融入，精心選派22名優(yōu)秀年輕干部赴滬蘇浙開展體悟?qū)嵱?xùn)。通過(guò)搭建沉浸式培養(yǎng)平臺(tái)，既密切了跨區(qū)域交流合作，更全方位拓寬干部視野、立體化提升實(shí)戰(zhàn)能力，以“學(xué)悟結(jié)合、學(xué)干融合”模式為高質(zhì)量發(fā)展儲(chǔ)備高素質(zhì)干部人才。

聚焦發(fā)展需求，把準(zhǔn)選派“方向盤”。圍繞全區(qū)發(fā)展需求，迎江區(qū)在選派環(huán)節(jié)突出“精準(zhǔn)性”，確保優(yōu)秀干部“選得準(zhǔn)、派得對(duì)、學(xué)得實(shí)”。聚焦鄉(xiāng)村振興、應(yīng)急處置、信訪維穩(wěn)、區(qū)委巡察、招商引資等“五個(gè)一線”工作實(shí)際，深入研判干部工作履歷、能力特長(zhǎng)與發(fā)展?jié)摿?，?gòu)建“需求導(dǎo)向+能力匹配”的選派機(jī)制。一方面緊扣《友好城區(qū)合作2025年度重點(diǎn)工作清單》，從經(jīng)濟(jì)主管部門、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)精準(zhǔn)選派干部赴江蘇省揚(yáng)州市江都區(qū)實(shí)踐鍛煉，重點(diǎn)提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作能力；另一方面圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展主責(zé)主業(yè)，優(yōu)先選派分管經(jīng)濟(jì)工作、密切聯(lián)系企業(yè)的干部到浙江省寧波市創(chuàng)投機(jī)構(gòu)實(shí)訓(xùn)，著力增強(qiáng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)素養(yǎng)，為實(shí)干型干部成長(zhǎng)“鋪路搭橋”。

精細(xì)周期管理，筑牢培養(yǎng)“壓艙石”。為確保實(shí)訓(xùn)“有方向、有實(shí)效”，迎江區(qū)建立全周期跟蹤指導(dǎo)機(jī)制。明確參訓(xùn)干部帶著課題、目標(biāo)、任務(wù)參訓(xùn)，結(jié)合崗位職責(zé)與鍛煉崗位制定個(gè)性化實(shí)訓(xùn)計(jì)劃書，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)與預(yù)期成果。推動(dòng)“每日研學(xué)+常態(tài)報(bào)告”機(jī)制，實(shí)時(shí)掌握干部工作動(dòng)態(tài)與學(xué)習(xí)進(jìn)展。強(qiáng)化激勵(lì)約束，對(duì)實(shí)訓(xùn)中表現(xiàn)突出的干部，在提拔使用、職級(jí)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先中予以傾斜；對(duì)出現(xiàn)懶散懈怠、不擔(dān)當(dāng)不作為等情況的，及時(shí)約談提醒、批評(píng)教育，必要時(shí)召回調(diào)整或問(wèn)責(zé)，以嚴(yán)管厚愛激發(fā)干部參訓(xùn)主動(dòng)性。

著眼成果轉(zhuǎn)化，激活發(fā)展“新動(dòng)能”。迎江區(qū)將成果轉(zhuǎn)化作為實(shí)訓(xùn)核心目標(biāo)，推動(dòng)“學(xué)經(jīng)驗(yàn)”向“促發(fā)展”深度轉(zhuǎn)變。組織參訓(xùn)干部定期復(fù)盤總結(jié)，系統(tǒng)提煉跟班單位在基層治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“雙招雙引”等領(lǐng)域的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新舉措。立足本地實(shí)際，參訓(xùn)干部精準(zhǔn)梳理發(fā)展堵點(diǎn)并提出對(duì)策建議，由區(qū)委組織部牽頭組織相關(guān)單位開展可行性評(píng)估與落地推進(jìn)。2024年以來(lái)，已形成高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告12篇、心得體會(huì)68篇，完成可行性評(píng)估13次，開展實(shí)地調(diào)研5次，有效將先發(fā)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)迎江發(fā)展的具體實(shí)踐。