基層治理是國家治理的基石，黨建引領(lǐng)則是破題增效的關(guān)鍵力量。近年來，花亭路街道黨工委深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，緊扣“抓黨建、強(qiáng)治理、惠民生”主線，以“紅色引擎”驅(qū)動(dòng)基層治理體系創(chuàng)新、服務(wù)機(jī)制升級、多元共治深化，通過組織體系“強(qiáng)基鑄魂”、服務(wù)群眾“精準(zhǔn)滴灌”、資源整合“聚沙成塔”，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為破解治理難題、增進(jìn)民生福祉的生動(dòng)實(shí)踐。

黨建引領(lǐng)，筑牢基層治理“主心骨”?；ㄍぢ伏h工委堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)作為提升基層治理效能的“金鑰匙”，以“紅色矩陣”夯實(shí)組織根基。按照“區(qū)域分布、戶籍人口、樓棟位置、便于管理”的原則，將全轄區(qū)劃分為27個(gè)網(wǎng)格，繪制電子地圖、明晰網(wǎng)格邊界，配備專職網(wǎng)格員，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理全覆蓋。依托精細(xì)化網(wǎng)格劃分，街道深化“街道黨工委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部”三級組織體系，選優(yōu)配強(qiáng)14個(gè)小區(qū)黨支部，推動(dòng)50余名在職黨員下沉社區(qū)“雙報(bào)到”，逐步形成1名街道班子成員+1名社區(qū)“兩委”成員+專職網(wǎng)格員和社區(qū)黨員+各類組織志愿者的“1+1+2+X”網(wǎng)格治理體系，構(gòu)建“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)”的治理格局。通過“三會(huì)一課”“主題黨日+治理實(shí)踐”等活動(dòng)，將黨的政策宣講與社區(qū)治理難題破解深度融合，讓黨旗在老舊小區(qū)改造、環(huán)境整治等民生一線高高飄揚(yáng)。

機(jī)制創(chuàng)新，打通服務(wù)群眾“最后一米”。聚焦群眾急難愁盼問題，街道推出“365黨員工作室”、“湖馨議事廳”等機(jī)制，打造“群眾點(diǎn)單、網(wǎng)格派單、黨員接單”閉環(huán)模式，累計(jì)召開協(xié)商議事會(huì)40余場，解決停車位規(guī)劃、電瓶車充電樁安裝、垃圾分類處理等民生問題300余件。同時(shí)，依托“聯(lián)防聯(lián)控工作站暨匯峰吾悅廣場警務(wù)室”自治陣地，每日安排專人值班值守，聯(lián)合社區(qū)民警、小區(qū)物業(yè)保安、商場志愿者組成群防群治隊(duì)伍，在商場人流量高峰期開展聯(lián)合巡邏，合力維護(hù)商場綜合體及周邊小區(qū)的治安;聚焦重點(diǎn)場所、重點(diǎn)領(lǐng)域，聯(lián)合轄區(qū)派出所強(qiáng)化對轄區(qū)內(nèi)大型商超、農(nóng)貿(mào)市場、學(xué)校、天橋夜市等場所的巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，加強(qiáng)轄區(qū)治理與群防群治有機(jī)融合。

共建共享，繪就幸福家園“同心圓”。街道以“黨建鏈”撬動(dòng)“資源鏈”，以推進(jìn)“合伙人”書記項(xiàng)目為抓手，由黨工委書記統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源，聚焦群眾生產(chǎn)生活的重點(diǎn)和難點(diǎn)，建立“需求清單”“資源/供給清單”“項(xiàng)目清單”3個(gè)清單，按時(shí)按需聯(lián)動(dòng)相關(guān)商企、物業(yè)、自治等“合伙人”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)居民群眾需求與合伙人資源有效精準(zhǔn)對接，成功打造“一專多能”的匯峰商圈樓宇服務(wù)空間，建設(shè)花亭北村“六尺巷共享法庭”等平臺(tái)，擦亮升級“金京法官工作室”、“敬敷心理咨詢室”等品牌，不斷滿足小區(qū)居民群眾多元化的服務(wù)需求，全面激發(fā)自治內(nèi)生動(dòng)力，有效提升基層治理效能。在黨建引領(lǐng)下，昔日的“問題小區(qū)”變身“紅色社區(qū)”，閑置場地建起小區(qū)黨群服務(wù)驛站，社區(qū)黨群服務(wù)中心升級為“15分鐘便民服務(wù)圈”核心樞紐，基層治理從“單打獨(dú)斗”邁向“多元共治”新階段。