近年來(lái)，大觀區(qū)玉琳路街道堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，積極探索“黨建 +”模式，以強(qiáng)組織、抓人才、擴(kuò)陣地、優(yōu)服務(wù)為導(dǎo)向，推動(dòng)社區(qū)治理能力和水平雙提升，繪就了一幅共建共治共享的和諧畫(huà)卷。

強(qiáng)組織，提升“黨建 +”引領(lǐng)力。玉琳路街道構(gòu)建“黨建 + 網(wǎng)格”治理模式，將執(zhí)法力量、服務(wù)資源下沉到社區(qū)網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)”。通過(guò)“網(wǎng)格連心卡”，居民可隨時(shí)聯(lián)系網(wǎng)格員反饋問(wèn)題，真正實(shí)現(xiàn)基層治理“零距離”。同時(shí)，街道強(qiáng)化黨組織建設(shè)，濱江苑社區(qū)通過(guò)“三融”機(jī)制，將司法服務(wù)延伸至社區(qū)末端，打造“網(wǎng)格 + 司法為民”新窗口，讓普法宣傳、矛盾糾紛調(diào)解常態(tài)化。

抓人才，提升“黨建 +”戰(zhàn)斗力。街道注重人才挖掘與培養(yǎng)，以“雙報(bào)到、雙奔赴”工作為契機(jī)，吸納在職黨員，依據(jù)其特長(zhǎng)組建“黨員幫幫團(tuán)”“電力雷鋒”等特色團(tuán)隊(duì)，為居民提供專業(yè)貼心服務(wù)。此外，街道還通過(guò)“雙培”機(jī)制，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干，為兩新組織發(fā)展提供人才支撐。

擴(kuò)陣地，提升“黨建 +”影響力。玉琳路街道積極整合資源，規(guī)劃建設(shè)集黨員教育、居民議事、志愿服務(wù)等為一體的小區(qū)黨群服務(wù)驛站。濱江苑社區(qū)依托轄區(qū)單位，打造非公黨群活動(dòng)中心、社會(huì)組織活動(dòng)中心等，拓展黨建活動(dòng)空間。同時(shí)，街道還通過(guò)“黨建 + 街區(qū)”管理模式，設(shè)立小區(qū)黨群服務(wù)驛站，為居民提供活動(dòng)空間和交流平臺(tái)。

優(yōu)服務(wù)，提升“黨建 +”凝聚力。街道始終把服務(wù)居民作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，各社區(qū)通過(guò)“網(wǎng)格 +”模式，將為民辦實(shí)事融入日常服務(wù)，著力構(gòu)建精細(xì)化、精準(zhǔn)化的網(wǎng)格管理格局。街道還聚焦老年人需求，開(kāi)展“為老服務(wù)”，通過(guò)知識(shí)講座、趣味運(yùn)動(dòng)等方式，提升老年人自我保護(hù)能力。此外，街道積極開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，如“迎立冬包餃子”等，讓居民感受到社區(qū)溫暖。

玉琳路街道通過(guò)黨建引領(lǐng)，凝聚各方力量，創(chuàng)新治理模式，不斷推動(dòng)社區(qū)治理精細(xì)化、多元化，增強(qiáng)了居民的獲得感和幸福感，為社區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。