2024年，安慶高新區(qū)系統(tǒng)貫徹新時代黨的建設(shè)總體布局與組織工作方針，穩(wěn)步推進思想鑄魂、干部培育、組織夯實、人才匯聚等重點任務(wù)，為全力建設(shè)具有區(qū)域影響力和獨特優(yōu)勢的示范高新區(qū)筑牢堅實組織保障根基。
抓實學習教育，推進全面從嚴治黨。抓理論學習提升政治素養(yǎng)。通過領(lǐng)導帶頭學、黨支部集中學、交流研討學、專題輔導學的“四學聯(lián)動”方式，組織黨員深入學習。區(qū)領(lǐng)導班子成員到黨建工作聯(lián)系點上黨課7次，全體黨員開展集體學習260余次、交流研討146次，黨支部書記上紀律黨課120次。抓警示教育強化警醒震懾。運用線上線下資源開展警示教育70余次，累計參加1200余人次，組織觀看警示教育片180場次。抓廉政提醒筑牢廉潔底線。召開專項整治會議，建立健全長效機制，對新提拔干部等進行集體廉政談話3場29人次，切實強化紀律建設(shè)。
強化理論武裝，筑牢凝心聚力之基。突出主題主線。區(qū)黨工委帶頭落實中心組學習、“第一議題”、專題研討等學習制度，開展理論中心組學習13次、集中研討8次，推動黨員干部主動學習常態(tài)化，夯實思想根基。抓實教育培訓。利用多種載體對區(qū)、鄉(xiāng)、村三級黨員開展全覆蓋培訓，受眾達1000余人次，促進黨的創(chuàng)新理論落地生根。推動學用結(jié)合。區(qū)黨工委班子成員帶頭下基層50余次，管委會各部門圍繞多個重點內(nèi)容開展專題調(diào)研，將理論應(yīng)用于實踐，推動工作見成效。
深化重點工作，凝聚發(fā)展奮進之魂。強化頂層設(shè)計統(tǒng)籌謀劃。印發(fā)多個黨建工作要點，明確機關(guān)、非公和農(nóng)村等領(lǐng)域年度重點工作，強化分類指導，在全區(qū)逐級開展述職評議考核，形成工作閉環(huán)。深推基層黨建“書記項目”。以“作風能力提升”為主要內(nèi)容申報并實施“書記項目”“書記領(lǐng)辦事項”等項目63個，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、鄉(xiāng)村民生實事、棚改征遷等實際困難50余個，部分項目成效顯著并獲推報。壓實壓緊黨建主體責任。按季度對機關(guān)、非公、農(nóng)村分領(lǐng)域開展督查，落實落細巡察整改問題，已完成問題整改22個，基本完成5個，整改完成率100%。
堅持強基固本，增強基層治理之勢。深化組織生活提質(zhì)增效。規(guī)范落實“三會一課”、主題黨日、黨員過“政治生日”、按期換屆選舉、黨費收繳等制度，創(chuàng)新舉辦“學習強國”月度積分挑戰(zhàn)賽，開展各類紅色文藝匯演等活動，提升黨員黨性修養(yǎng)。強化各級黨員隊伍建設(shè)。嚴格黨員發(fā)展標準程序，開展聯(lián)審4次30余人，全面完成發(fā)展黨員指標18個；加強黨員教育培訓，提升流動黨員管理實效；黨內(nèi)表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員35、優(yōu)秀黨務(wù)工作者10人、先進基層黨組織10個，激勵黨員爭先創(chuàng)優(yōu)；關(guān)心關(guān)愛困難黨員、老黨員，累計慰問困難黨員群眾120余人次。推進抓黨建促鄉(xiāng)村振興。推進農(nóng)村基層黨建示范創(chuàng)建工作，儲備村黨組織書記后備力量14名；開展村黨組織書記“擂臺比武”，強化村干部綜合能力水平提升；推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)村集體年經(jīng)營性收入達到50萬元以上的村2個，占比40%；開展信用村建設(shè)，完成信用主體信用評級工作。全面提高機關(guān)黨建質(zhì)量。督導機關(guān)黨支部補選工作，規(guī)范落實黨內(nèi)組織生活制度，打造機關(guān)黨建品牌，開展“我為群眾辦實事”活動，解決企業(yè)實際問題110余個，獲中國關(guān)工委領(lǐng)導調(diào)研肯定。夯實非公黨建工作基礎(chǔ)。印發(fā)《高新區(qū)“兩個覆蓋”集中攻堅專項行動實施方案》，推動“兩個覆蓋”有效轉(zhuǎn)變。新成立多個組織，達成黨組織、工會、共青團、婦聯(lián)組織覆蓋率分別為100%、80%、77%、100%，在省級以上開發(fā)區(qū)非公黨建工作考核中獲評“好”等次。
涵養(yǎng)人才生態(tài)，匯集創(chuàng)新策源之智。聚焦需求精心“引”才。通過多種活動積極鏈接院士資源，與知名高校簽訂產(chǎn)學研合作協(xié)議19項；新引進3個以上高層次人才團隊；組織企業(yè)參加高校招聘，達成就業(yè)28人；實施就業(yè)見習計劃，開發(fā)崗位207個，安排上崗85人。搭建平臺真心“聚”才。精心策劃人才周系列活動，園區(qū)4家企業(yè)人才代表獲獎；推薦2個人才團隊參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，推動人才落戶和項目落地；舉辦精英人才與資本對接交流會，實現(xiàn)人才與資金鏈深度融合。多措并舉耐心“育”才。幫助企業(yè)獲批科研工作站，申報“科技副總”崗位和第三屆安徽省創(chuàng)新爭先獎；促進高校與企業(yè)雙合作，推動產(chǎn)教聯(lián)合體建設(shè)，培養(yǎng)化工類高校人才146名。健全機制盡心“用”才。完善人才評價體系，指導企業(yè)申報國家、省、市級人才計劃8人，協(xié)助認定初中級、中高級、異地職稱52人，發(fā)放科技貸款2.3億元，余額超30億元，規(guī)模居全市前列。優(yōu)化服務(wù)誠心“留”才。落實區(qū)黨工委人才聯(lián)系服務(wù)制度，區(qū)領(lǐng)導班子成員走訪慰問高層次人才58人次、開展招才引智活動20余次。發(fā)放菁英學子生活補貼402.4萬元和購房補貼520.3萬元。
選賢任能，干部履職能力提升。嚴格標準精準“選”。在棚改征遷、鄉(xiāng)村振興等重點任務(wù)中考察識別干部，大力選拔聘任各級優(yōu)秀年輕干部57名。突出重點精心“育”。開展“能力作風提升年”活動，構(gòu)建“微宣講”干部培育體系，開展月度常態(tài)化培訓，安排干部外出體悟?qū)嵱?，跟班學習先進管理經(jīng)營經(jīng)驗。全面了解深入“評”。深入開展鄉(xiāng)村兩級班子分析研判，與各級代表共65人次談話，形成研判分析報告；定期評選“季度之星”，營造比學趕超、爭創(chuàng)一流的工作氛圍。
統(tǒng)籌推進，優(yōu)化編制管理。深化“管委會+公司”改革。強化簡政放權(quán)，優(yōu)化賦權(quán)清單59項。完善薪酬分配機制，優(yōu)化管委會雇員結(jié)構(gòu)；深化“集團+子公司”運營模式，公司資產(chǎn)增長顯著。完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改革。嚴按要求完成4個內(nèi)設(shè)機構(gòu)和2個事業(yè)單位設(shè)立和掛牌，妥善配備人員42人。完成行政執(zhí)法機構(gòu)改革。完成相關(guān)執(zhí)法機構(gòu)撤銷及人員職能調(diào)整，按照“老人老辦法、新人新辦法”，確保人員平穩(wěn)分流安置。
征途浩瀚云飛揚，砥礪前行譜華章。2025年作為“十四五”規(guī)劃的收官節(jié)點，亦是“十五五”規(guī)劃的謀局之時，安慶高新區(qū)定會精準錨定組織工作目標方向，持續(xù)筑牢信仰基石，錘煉骨干隊伍，匯聚創(chuàng)新賢才，鞏固基層陣地，激發(fā)模范作為，在真抓實效中精準施策，在砥礪奮進中勇爭一流，全力書寫忠誠盡責組工華章。（程槐靜）
