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安慶高新區(qū):多措并舉抓實干部隊伍建設

近年來,安慶高新區(qū)緊緊圍繞建設一支政治過硬、適應新時代要求、具備領導現(xiàn)代化建設能力的干部隊伍目標要求,堅持突出精準“選”、精心“育”、深入“評”,著力鍛造堪當時代重任的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。

突出“精準選”,嚴格選人用人標準。安慶高新區(qū)探索建立“知事識人、察德辨才”工作機制,突出政治標準,遵循成長規(guī)律,堅持常態(tài)化識別儲備、立體化分析研判、差異化比選擇優(yōu)、合理化配備使用,把有能力、有實績、被認可的干部選出來用起來。優(yōu)化干部日常考察方式方法,綜合運用分析研判、談話了解、實地考察等方式,注重從德、能、勤、績、廉等方面客觀全面精準識別干部,在干部選拔任用時,深入分析各方面情況精準選用干部。同時,著力在棚改征遷、鄉(xiāng)村振興等重點任務中考察識別干部,大力選拔優(yōu)秀年輕干部。

突出“精心育”,提升干部綜合能力。創(chuàng)新開展能力作風提升年活動,構(gòu)建“高新大講堂”、部門“微宣講”等干部培育體系,每月常態(tài)化開展干部培訓,將黨的創(chuàng)新理論、安全環(huán)保知識、惠民惠企政策等納入培訓內(nèi)容,全面提升全體干部政治素養(yǎng)和業(yè)務水平。2024年以來累計開展各類培訓130余次,覆蓋1000余人次。強化干部跟班鍛煉學習,近年來,每年選派3—5名優(yōu)秀干部職工到上海化工區(qū)、大創(chuàng)智天地園區(qū)、寧波高新區(qū)及蘇州市重點企業(yè)等長三角先發(fā)地區(qū)體悟?qū)嵱枺鄬W習化工園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管、生態(tài)環(huán)境保護先進管理經(jīng)驗和重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。

突出“深入評”,強化考核結(jié)果運用。強化科學考評、以考促干,充分發(fā)揮干部考核“指揮棒”作用,著力形成激勵先進、鞭策后進的良好局面。定期開展鄉(xiāng)村兩級班子分析研判,通過談心談話、走訪調(diào)研等方式,深入了解鄉(xiāng)村兩級班子的主要成績、存在問題和干部思想動態(tài)、履職情況以及村黨組織實際運行情況等,廣泛聽取各方面的意見建議,精準分析研判,堅持問題導向,激發(fā)鄉(xiāng)村兩級干部干事創(chuàng)業(yè)活力。定期開展“季度之星”評選活動,全力營造比學趕超、爭創(chuàng)一流的工作氛圍,不斷提高全區(qū)干部職工綜合素質(zhì)和業(yè)務水平,對評選活動中發(fā)現(xiàn)的好苗子優(yōu)先推薦提拔、優(yōu)先培養(yǎng)儲備,對評選活動中表現(xiàn)優(yōu)秀特別是連續(xù)考核優(yōu)秀的干部予以重點關注,做到業(yè)績真量化、結(jié)果真運用。(撰:袁園/審:周正方)


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