近年來，安慶高新區緊緊圍繞建設一支政治過硬、適應新時代要求、具備領導現代化建設能力的干部隊伍目標要求，堅持突出精準“選”、精心“育”、深入“評”，著力鍛造堪當時代重任的高素質專業化干部隊伍。

突出“精準選”，嚴格選人用人標準。安慶高新區探索建立“知事識人、察德辨才”工作機制，突出政治標準，遵循成長規律，堅持常態化識別儲備、立體化分析研判、差異化比選擇優、合理化配備使用，把有能力、有實績、被認可的干部選出來用起來。優化干部日?？疾旆绞椒椒ǎC合運用分析研判、談話了解、實地考察等方式，注重從德、能、勤、績、廉等方面客觀全面精準識別干部，在干部選拔任用時，深入分析各方面情況精準選用干部。同時，著力在棚改征遷、鄉村振興等重點任務中考察識別干部，大力選拔優秀年輕干部。

突出“精心育”，提升干部綜合能力。創新開展能力作風提升年活動，構建“高新大講堂”、部門“微宣講”等干部培育體系，每月常態化開展干部培訓，將黨的創新理論、安全環保知識、惠民惠企政策等納入培訓內容，全面提升全體干部政治素養和業務水平。2024年以來累計開展各類培訓130余次，覆蓋1000余人次。強化干部跟班鍛煉學習，近年來，每年選派3—5名優秀干部職工到上海化工區、大創智天地園區、寧波高新區及蘇州市重點企業等長三角先發地區體悟實訓，跟班學習化工園區安全生產監管、生態環境保護先進管理經驗和重點企業生產經營。

突出“深入評”，強化考核結果運用。強化科學考評、以考促干，充分發揮干部考核“指揮棒”作用，著力形成激勵先進、鞭策后進的良好局面。定期開展鄉村兩級班子分析研判，通過談心談話、走訪調研等方式，深入了解鄉村兩級班子的主要成績、存在問題和干部思想動態、履職情況以及村黨組織實際運行情況等，廣泛聽取各方面的意見建議，精準分析研判，堅持問題導向，激發鄉村兩級干部干事創業活力。定期開展“季度之星”評選活動，全力營造比學趕超、爭創一流的工作氛圍，不斷提高全區干部職工綜合素質和業務水平，對評選活動中發現的好苗子優先推薦提拔、優先培養儲備，對評選活動中表現優秀特別是連續考核優秀的干部予以重點關注，做到業績真量化、結果真運用。（撰：袁園/審：周正方）