安慶市宜秀區立足年輕干部成長需要，系統優化成長路徑，通過“精準賦能、跟蹤培養、實戰錘煉”三向發力，著力鍛造一支政治過硬、本領高強、作風扎實的年輕干部隊伍。

　　精準賦能，構建系統培養體系。強化理論武裝。充分發揮區委黨校主陣地作用，緊密圍繞現代產業體系、綠色低碳發展、科技創新驅動、基層治理現代化等全區中心工作和重點領域，科學設置培訓課程。今年以來，舉辦中青年干部培訓班、專題能力提升班等5期，邀請27名區級領導、相關領域專家及職能部門業務骨干授課，累計培訓優秀年輕干部160余人次，有效夯實理論基礎與專業能力。深化黨性錘煉。深入挖掘利用本地豐富紅色教育資源，組織新入職及新提拔干部赴“兩鄧故居”“吳振鵬烈士生平陳列館”“安慶烈士陵園”等教育基地開展沉浸式黨員教育和革命傳統教育128人次。創新載體形式，依托“安徽先鋒”“安徽黨員大課堂”“宜秀先鋒”系列平臺，開展線上學習研討，確保思想教育不斷線，引導年輕干部系緊系牢廉潔從政、擔當作為的“第一?？圩印?。拓寬視野提升綜合能力。 著力提升前瞻思維、系統觀念、改革創新、應急處突、群眾工作等能力。選派15名年輕干部赴南京、上海等先發地區，開展1-3個月體悟實訓。學員深入當地園區、社區、企業一線，參與基層治理、產業升級、營商環境優化等工作，撰寫調研報告15篇，提出可操作建議30余條，切實推動“他山之石”轉化為破解本地發展難題的實效舉措。

　　跟蹤培養，完善動態管理機制。精準識別優秀苗子。 將識別融入日常管理，結合年度考核、日常調研、談心談話、重點工作督查、急難險重任務考察等17次，重點考察干部在鄉村振興、防汛抗旱、信訪化解、項目攻堅等一線的表現。建立專項臺賬，動態更新。2025年以來，提拔一線表現突出的年輕科級干部26人。加強人才梯隊儲備。 統籌年度考核、黨建述職、民主測評、組織推薦等渠道，分層分類建立“年輕干部人才庫”。近年儲備優秀年輕副科級干部60名、科員級干部65名。落實導師幫帶制度。 實施“成長導師”計劃，為28名新入職、新提拔及潛力干部匹配政治過硬、經驗豐富的導師（區領導、部門負責人、科室帶頭人、優秀書記等）。通過“師帶徒”“老帶新”“一帶一”等方式，在思想、業務、作風等方面進行指導。建立定期談心、任務交辦、成效評估機制，縮短適應期，加速成長。

　　實戰錘煉，搭建長效成長平臺。強化多崗位實踐鍛煉。 實施“上掛提能+下派墩苗”計劃。2023年以來，選派43名年輕干部到鄉村振興駐村點、信訪窗口、招商一線、產業園區、重點項目、文明創建等重要崗位進行不少于1年的實踐鍛煉。通過交任務、壓擔子，提升駕馭復雜局面、推動落實、群眾工作能力。突出關鍵崗位歷練。 圍繞區委“建設‘六大宜秀’、實現‘五大跨越’”目標，大膽選用 16名素質好、專業強、敢擔當的年輕干部，直接放到重大產業項目、招商引資（招才引智）、城市更新、信訪積案化解、營商環境優化等關鍵崗位擔任骨干或負責人，在攻堅克難中錘煉本領。樹立實干實績導向。 健全一線考察識別和常態化選拔機制。對在重點項目、招商引資、急難險重、社會治理等一線敢于擔當、實績突出、群眾公認的優秀年輕干部，破除論資排輩，及時提拔重用。2025年提拔的26人中，21人具有一線扎實經歷。對不適應、不勝任、不擔當的干部，及時談話提醒、調整崗位或退出后備庫，暢通“下”的渠道，激發干事創業活力。