安慶市宜秀區(qū)立足年輕干部成長(zhǎng)需要，系統(tǒng)優(yōu)化成長(zhǎng)路徑，通過“精準(zhǔn)賦能、跟蹤培養(yǎng)、實(shí)戰(zhàn)錘煉”三向發(fā)力，著力鍛造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、作風(fēng)扎實(shí)的年輕干部隊(duì)伍。

　　精準(zhǔn)賦能，構(gòu)建系統(tǒng)培養(yǎng)體系。強(qiáng)化理論武裝。充分發(fā)揮區(qū)委黨校主陣地作用，緊密圍繞現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、綠色低碳發(fā)展、科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、基層治理現(xiàn)代化等全區(qū)中心工作和重點(diǎn)領(lǐng)域，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)課程。今年以來，舉辦中青年干部培訓(xùn)班、專題能力提升班等5期，邀請(qǐng)27名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜壹奥毮懿块T業(yè)務(wù)骨干授課，累計(jì)培訓(xùn)優(yōu)秀年輕干部160余人次，有效夯實(shí)理論基礎(chǔ)與專業(yè)能力。深化黨性錘煉。深入挖掘利用本地豐富紅色教育資源，組織新入職及新提拔干部赴“兩鄧故居”“吳振鵬烈士生平陳列館”“安慶烈士陵園”等教育基地開展沉浸式黨員教育和革命傳統(tǒng)教育128人次。創(chuàng)新載體形式，依托“安徽先鋒”“安徽黨員大課堂”“宜秀先鋒”系列平臺(tái)，開展線上學(xué)習(xí)研討，確保思想教育不斷線，引導(dǎo)年輕干部系緊系牢廉潔從政、擔(dān)當(dāng)作為的“第一?？圩印?。拓寬視野提升綜合能力。 著力提升前瞻思維、系統(tǒng)觀念、改革創(chuàng)新、應(yīng)急處突、群眾工作等能力。選派15名年輕干部赴南京、上海等先發(fā)地區(qū)，開展1-3個(gè)月體悟?qū)嵱?xùn)。學(xué)員深入當(dāng)?shù)貓@區(qū)、社區(qū)、企業(yè)一線，參與基層治理、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化等工作，撰寫調(diào)研報(bào)告15篇，提出可操作建議30余條，切實(shí)推動(dòng)“他山之石”轉(zhuǎn)化為破解本地發(fā)展難題的實(shí)效舉措。

　　跟蹤培養(yǎng)，完善動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。精準(zhǔn)識(shí)別優(yōu)秀苗子。 將識(shí)別融入日常管理，結(jié)合年度考核、日常調(diào)研、談心談話、重點(diǎn)工作督查、急難險(xiǎn)重任務(wù)考察等17次，重點(diǎn)考察干部在鄉(xiāng)村振興、防汛抗旱、信訪化解、項(xiàng)目攻堅(jiān)等一線的表現(xiàn)。建立專項(xiàng)臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)更新。2025年以來，提拔一線表現(xiàn)突出的年輕科級(jí)干部26人。加強(qiáng)人才梯隊(duì)儲(chǔ)備。 統(tǒng)籌年度考核、黨建述職、民主測(cè)評(píng)、組織推薦等渠道，分層分類建立“年輕干部人才庫(kù)”。近年儲(chǔ)備優(yōu)秀年輕副科級(jí)干部60名、科員級(jí)干部65名。落實(shí)導(dǎo)師幫帶制度。 實(shí)施“成長(zhǎng)導(dǎo)師”計(jì)劃，為28名新入職、新提拔及潛力干部匹配政治過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師（區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、科室?guī)ь^人、優(yōu)秀書記等）。通過“師帶徒”“老帶新”“一帶一”等方式，在思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)等方面進(jìn)行指導(dǎo)。建立定期談心、任務(wù)交辦、成效評(píng)估機(jī)制，縮短適應(yīng)期，加速成長(zhǎng)。

　　實(shí)戰(zhàn)錘煉，搭建長(zhǎng)效成長(zhǎng)平臺(tái)。強(qiáng)化多崗位實(shí)踐鍛煉。 實(shí)施“上掛提能+下派墩苗”計(jì)劃。2023年以來，選派43名年輕干部到鄉(xiāng)村振興駐村點(diǎn)、信訪窗口、招商一線、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目、文明創(chuàng)建等重要崗位進(jìn)行不少于1年的實(shí)踐鍛煉。通過交任務(wù)、壓擔(dān)子，提升駕馭復(fù)雜局面、推動(dòng)落實(shí)、群眾工作能力。突出關(guān)鍵崗位歷練。 圍繞區(qū)委“建設(shè)‘六大宜秀’、實(shí)現(xiàn)‘五大跨越’”目標(biāo)，大膽選用 16名素質(zhì)好、專業(yè)強(qiáng)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，直接放到重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、招商引資（招才引智）、城市更新、信訪積案化解、營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化等關(guān)鍵崗位擔(dān)任骨干或負(fù)責(zé)人，在攻堅(jiān)克難中錘煉本領(lǐng)。樹立實(shí)干實(shí)績(jī)導(dǎo)向。 健全一線考察識(shí)別和常態(tài)化選拔機(jī)制。對(duì)在重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資、急難險(xiǎn)重、社會(huì)治理等一線敢于擔(dān)當(dāng)、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部，破除論資排輩，及時(shí)提拔重用。2025年提拔的26人中，21人具有一線扎實(shí)經(jīng)歷。對(duì)不適應(yīng)、不勝任、不擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚皶r(shí)談話提醒、調(diào)整崗位或退出后備庫(kù)，暢通“下”的渠道，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。