基層治理是國家治理的“神經(jīng)末梢”，直接關(guān)乎群眾福祉與鄉(xiāng)村振興成色。近年來，羅嶺鎮(zhèn)堅持以黨建為引領(lǐng)，聚焦治理中的痛點、難點、堵點，創(chuàng)新推行“書記領(lǐng)辦基層治理項目”機制，通過靶向領(lǐng)題、以點解題、爭先答題，推動治理力量沉到一線、服務(wù)送到身邊，繪就出一幅“黨建強、治理優(yōu)、民心聚”的基層善治新圖景。

靶向領(lǐng)題，夯實治理根基。籌確立8個“書記領(lǐng)辦項目”，覆蓋網(wǎng)格治理、民生服務(wù)、鄉(xiāng)風文明等重點領(lǐng)域。鎮(zhèn)黨委書記牽頭領(lǐng)辦“黨建+紅色網(wǎng)格”治理項目，整合全鎮(zhèn)47個基礎(chǔ)網(wǎng)格，推動378名黨員常態(tài)化下沉，累計解決群眾關(guān)切問題132個、成功調(diào)處矛盾糾紛49起，以網(wǎng)格“小支點”撬動了治理“大效能”。

以點解題，激發(fā)內(nèi)生動力。針對群眾參與不足、內(nèi)生動力不強等問題，各村（社區(qū)）書記結(jié)合實際，打造特色治理品牌。小龍山社區(qū)創(chuàng)新推出“流動積分超市”，將和美鄉(xiāng)村建設(shè)、人居環(huán)境整治等納入積分管理，已帶動群眾投工投勞300余人次，有效推動村民從“旁觀者”變?yōu)椤肮步ㄕ摺薄Ｃ钌酱鍎t深挖本土宗祠文化，將朱氏宗祠升級為“村民議事廳+文化大講堂”，實現(xiàn)議事協(xié)商與文化浸潤融合，凝聚起治理合力。

爭先答題，樹立治理標桿。注重典型培育，形成一批可復(fù)制、可推廣的治理經(jīng)驗。黃梅村深耕“黨員聯(lián)戶包片”模式，獲評市級“六尺巷工作法”基層治理實踐點；結(jié)合黃梅戲文化特色，將“村規(guī)民約”編成朗朗上口的小調(diào)，通過家校聯(lián)動廣泛傳唱，培育文明新風，相關(guān)案例獲評全省“村規(guī)民約”百佳，樹立了治理標桿。

黨建引領(lǐng)強根基，治理為民顯擔當。下一步，羅嶺鎮(zhèn)將持續(xù)深化“書記領(lǐng)辦”機制，不斷創(chuàng)新治理模式、豐富服務(wù)載體、凝聚共建合力，推動基層治理更精細、服務(wù)更溫暖，讓群眾在每一項舉措中感受到實實在在的獲得感，奮力譜寫羅嶺基層治理現(xiàn)代化新篇章。