近年來，老峰鎮聚焦村（社區）干部隊伍建設關鍵環節，堅持從選拔運用、教育培養、管理鍛煉三個方面共同發力，全力打造硬核村（社區）干部隊伍，為社區治理、鄉村振興夯實堅強的組織基礎。
堅持多渠道“選苗” 優化隊伍結構
老峰鎮堅持把政治標準放在首位，多渠道挖掘人才。從鎮域內挖掘潛力股，在致富能手、返鄉創業人員、退伍軍人等群體中篩選，及時把想干事、能干事、會干事、干成事的優秀分子吸收入黨，將優秀黨員納入村（社區）干部隊伍中。面向高校、社會廣納賢才，通過公開招聘，擇優錄取的方式，充實后備力量。并結合村（社區）“兩委”班子年度考核，每年對村（社區）“兩委”干部隊伍情況至少開展1次分析研判，將村（社區）書記“領頭雁”作用發揮不好、班子配備不齊、運行不暢、矛盾糾紛突出、致富帶富能力較弱的村（社區）作為重點整頓對象，研究制定具體整頓方案，組織精干力量開展集中整頓。截至目前，全鎮儲備村（社區）書記后備力量30余名，確保每個村（社區）動態培養儲備至少2名35歲以下、大專以上學歷后備力量，為村（社區）發展續航。
堅持多方式“育苗” 提升綜合素質
為讓村（社區）干部成為發展的“行家里手”，老峰鎮搭建全方位學習平臺。定制“理論套餐”，打造“掌上課堂”，通過安徽先鋒等平臺，鼓勵廣大黨員干部充分利用碎片化時間開展“充電”賦能，依托“黨員春訓”等集中培訓，邀請黨校教授講黨的政治理論、政策法規和基層治理。2024年以來，累計舉辦各類培訓活動10余場，培訓500余人次。同時，開啟“學歷提升快車”，大力實施村（社區）干部“學歷提升計劃”及實施“領頭雁”行動，鼓勵村（社區）干部提升學歷。全覆蓋培訓村（社區）黨組織書記、村（社區）“兩委”班子成員100余人次。
堅持嚴標準“管苗” 激發內生動力
開放、嚴管與厚愛是老峰鎮管理14個村（社區）干部的“組合拳”。在開放上，促進村（社區）干部在基層大展宏圖。村（社區）干部身兼多職，需要發揮更多的自主性和創新性制定鄉村發展的目標任務。在嚴管上，以制度立規矩、以規矩帶作風、從考核考評機制、正向激勵機制、傳幫帶機制，日常督查、季度考評、年度考核環環相扣。對工作突出的干部予以通報表揚，對工作懈怠的村干部開展談心誡勉。在厚愛上，促進村干部在基層工作主動作為。及時落實待遇保障，提高工資補貼、買齊保險，還搭建交流平臺，定期談心，為生活困難干部紓困，讓村（社區）干部安心工作，以更加積極和昂揚的精神狀態履行使命擔當。
