今年以來，安慶經(jīng)開區(qū)老峰鎮(zhèn)深耕新時代基層治理“源頭化解、多元共治”實踐，以強基固本筑牢治理堡壘、以凝心聚力提升服務(wù)效能，構(gòu)建黨組織引領(lǐng)、多主體參與、全維度聯(lián)動的基層治理新格局。
強組織、優(yōu)引領(lǐng) 構(gòu)建“全域覆蓋”治理體系
堅持黨建引領(lǐng)，構(gòu)建“村（社區(qū)）黨組織+黨小組+黨員中心戶”三級治理體系，落實鎮(zhèn)干部包村、村（社區(qū)）干部包網(wǎng)格、網(wǎng)格員包戶的包聯(lián)機制；吸納小區(qū)物業(yè)、社會組織、業(yè)委會中的黨員加入黨支部班子，實現(xiàn)組織建設(shè)“橫向到邊、縱向到底”的覆蓋。
近年來，老峰鎮(zhèn)完成6個村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心的改造升級，打造一批黨建示范點；持續(xù)優(yōu)化村（社區(qū)）15分鐘生活服務(wù)圈，依托黨群服務(wù)中心、新時代文明實踐所（站）等活動陣地，組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的活動，精準(zhǔn)滿足群眾多樣化生活需求；壓實“責(zé)任閉環(huán)”，常態(tài)化開展“大走訪、大排查、大整治、大提升”行動，以基層黨組織“五化”建設(shè)（支部設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活正常化、管理服務(wù)精細(xì)化、工作制度體系化、陣地建設(shè)規(guī)范化），“爭先創(chuàng)優(yōu)”、星級黨支部動態(tài)調(diào)整為重要抓手，不斷提振干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
聚合力、強動能 構(gòu)建“多元共治”治理格局
老峰鎮(zhèn)針對治理力量薄弱、群眾參與意愿不強等痛點，通過創(chuàng)新載體形式、壓實各方責(zé)任破解難題。建強基層治理“骨干隊伍”。動態(tài)儲備村（社區(qū)）后備干部，推進村（社區(qū)）干部學(xué)歷提升工作，從返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者、村民組長、退休村干等群體中選聘專職網(wǎng)格員60余人，在基礎(chǔ)信息采集、社情民意收集、矛盾糾紛化解等工作中發(fā)揮關(guān)鍵作用。
匯聚基層治理“新生力量”。深化“在職黨員履職踐諾”“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”活動，引導(dǎo)黨員帶頭示范、爭當(dāng)先鋒，累計為群眾幫辦代辦實事超1000余件。組織退休老村干、“五老”人員、“小紅帽”志愿者等群體參與基層治理，累計參與超500人次。激活群眾自治“內(nèi)生動力”。常態(tài)化開展“周三夜訪”“吃茶話事”“逢四說事”等活動，完善問題收集、協(xié)商議事、分辦落實、監(jiān)督反饋全流程機制，累計解決群眾關(guān)切的熱點難點問題600余件。推行“積分善治”模式，推動群眾從“被動參與”轉(zhuǎn)向“主動參與”，吸引超1000余人參與，進一步提升自治共治效能。
建平臺、優(yōu)服務(wù) 升級“互聯(lián)互融”治理效能
始終將為民造福作為基層治理的出發(fā)點和落腳點，全力解決群眾的煩心事、操心事、揪心事，把服務(wù)做到群眾身邊。讓服務(wù)窗口“貼近家門”。14個村（社區(qū)）持續(xù)完善便民服務(wù)終端建設(shè)，優(yōu)化便民服務(wù)大廳辦事流程，創(chuàng)新推行“三個一”服務(wù)：一次性書面告知、一站式服務(wù)咨詢、一窗口受理辦結(jié)。此舉讓群眾辦事“就近辦、高效辦、暖心辦”，真正實現(xiàn)服務(wù)“零距離”。
雙向融合讓治理觸角“延伸指尖”。聚焦區(qū)域治理熱點、基層治理痛點，積極探索基層服務(wù)“線上+線下”一體化融合模式。依托便民服務(wù)大廳，構(gòu)建全流程、閉環(huán)式的問題處置機制，讓治理更高效、響應(yīng)更及時。讓暖心服務(wù)“直達心坎”。結(jié)合社情民情拓展個性化服務(wù)，針對留守兒童、獨居老人群體，常態(tài)化聯(lián)合愛心“365”公益組織開展關(guān)愛活動。通過精準(zhǔn)對接需求，切實提升“一老一小”的獲得感與幸福感。
