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宿松縣涼亭鎮:堅持“三化”發力 強化干部管理

今年以來,宿松縣涼亭鎮黨委積極面對“兩個一百年”交匯帶來的挑戰和機遇,圍繞“三化”加強干部管理,求真務實、開拓創新,推動經濟社會高質量發展。

扁平化。堅持黨管干部原則,嚴格落實黨委書記第一責任人職責。一是立足“選題”。鎮黨委書記根據干部政治、思想、能力、作風等不同情況,精準為干部“量體裁衣”,科學選崗定責,為每一名干部搭建展現自我的平臺;二是關注“答題”。鎮黨委書記經常與干部談心談話,了解干部成長過程中的瓶頸問題,及時調整培養方案、糾正偏差,讓干部在正確的軌道上成長、成才;三是重在“解題”。鎮黨委牢固樹立“人才是第一資源”的理念,著力培養適應新時代發展的社會治理型、產業發展型干部人才,首先解決“自己有”的問題。

一體化。堅持系統思維,把“共同體”意識融入干部管理全過程和各環節。一是重點工作一起干。深入推進網格化、“1+1”管理創新,培養干部團隊意識和集體榮譽感,調動每名干部參與重點工作的積極性和主動性,做到守土有責、守土盡責;二是重要決策一起想。經常性召開集體經濟發展、社會治理創新等座談會、務虛會,集思廣益、群策群力,培養每名干部觀察能力和思考能力,樹立“主人翁”意識;三是重大時刻一起上。在疫情防控等重大風險挑戰面前,不講條件、不講主觀,不分日夜、不論資歷,考驗干部政治素質,培養干部大局觀念和全局意識。

常態化。堅持久久為功,建立健全干部管理常態機制。一是學習教育常態化。堅持周一學習例會制度,嚴格落實必談要求,讓每名干部都能充分交流思想,在思想交匯中提升干部綜合素質;二是考核評價常態化。嚴格執行干部管在日常、抓在經常的要求,抓實公務員平時考核等制度落實,發揮以考促干、以考提質的效果,并與年度考核形成閉環管理;三是務實為民常態化。依托黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動,推動干部走出辦公室、走進農戶家,在貼近群眾中培養干部農村工作情懷。(董桂萍)



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