近年來，迎江區在巡察實踐中始終堅持“發現問題、形成震懾，推動改革、促進發展”的工作方針，聚焦突出問題，精準發力，提升巡察監督的精準性和實效性，切實發揮了“探照燈”“顯微鏡”作用。

協調聯動借用外力，破解人員抽調難題。面對全區公務員缺乏的現狀，區委巡察工作領導小組主要負責人主動與市委巡察辦及相關部門協調，從3家市直部門借調4名精通業務的財務人員充實到巡察組。同時協調組織部門，利用暑假契機，從教育系統借調了20名人員充實到巡察隊伍，并建立寒暑期巡察人才庫。兩輪巡察共發現問題1244個，發現問題線索43個，巡察高質量全覆蓋得到了充分體現。

橫向聯動交叉混合，破解熟人社會難題。面對區內人員關系較熟悉，少數巡察工作人員存在不敢發現、不能發現、甚至不愿發現問題難題，一方面發揮鄉街大黨委優勢，從市級成員單位借調人員參與巡察，先后從市立醫院、第二人民醫院、第六人民醫院、中國銀行、會計事務所等單位抽調黨員11人次加入巡察組，巡察共發現重點問題63個，同比增長5%;發現問題線索3個，同比增長300%。同時與兄弟縣區開展交叉巡察，先后與大觀、宜秀、宿松、桐城、望江等縣區交叉對教育、衛生系統開展專項巡察，發現問題133個，挽回經濟損失136.5萬元，追責問責16人，建章立制43個，開展專項整治13次，巡察利劍作用有效彰顯。

縱向聯動精準點穴，破解企業發展難題。針對安慶市商業大廈改制推動困難，招商企業無法入住，造成國有資產流失嚴重的問題，根據區委部署，區委巡察辦立即與派駐紀檢監察組縱向聯動，組建巡察組進駐企業開展機動點穴式專項巡察，劍指企業人財物管理情況，著力發現突出問題。巡察組聘請專業審計事務所專業會計師審看賬務，實地查訪企業房產運行等情況，發現問題27個，移送領導干部問題線索1件。在巡察推動下，招商客戶成功入駐，有效盤活閑置國有資產共1.03億元。同時，通過機動巡察安慶市食品分公司，有效盤活該企業國有資產3700萬。

“巡察是黨內監督的制度性安排，是全面從嚴治黨向基層延伸的重大舉措。接下來，我們將切實發揮好巡察利劍作用，奮力打造一流政治生態，為實現我區巡察工作高質量發展，構建現代化美好迎江保駕護航。”迎江區委巡察工作領導小組主要負責人表示。（全媒體記者 汪秀兵　　通訊員 劉夢蘭）