今年以來，在桐城市龍眠街道“三個四”模式探索黨建引領鄉村治理新路徑的帶領下，沿河社區結合自身實際，以悟思想為根本，以辦實事為重點，逐步構建起黨群共辦民生實事、共建美好家園、共筑和諧社會的長效機制，積極探索基層治理“三個四”工作法，提煉實踐成效，為提升廣大群眾的幸福感獲得感安全感貢獻黨建力量。

發揮“黨建+網格”賦能基層治理。堅持黨建引領，扎實推進基層網格化治理，深化“黨建+網格”治理模式，突出基層黨組織在網格化管理中的引領作用和黨員干部的先鋒模范作用，以最快速度、最高質量在家門口就地解決群眾的“急難愁盼”問題，探索構建“黨建引領方向、網格全覆蓋、工作閉環辦、服務零距離”的基層治理新方式。以小區、樓棟為單位劃分基礎網格，強化黨員作用發揮，織密組織體系，細化治理單元，把社區網格建成黨建網格。并建立網格微信群，堅持網上和網下相結合，對基層進行精細化、網格化管理，實現網格服務全覆蓋。出臺網格管理制度，要求網格員每天在網格內巡查，做到第一時間了解摸排、分析研判，及時調處化解居民沖突，確?！按笫虏怀錾鐓^，小事不出網格”。實現基層治理“事事有人幫、事事有人管”，加快為民辦實事的速度和效率。

建立培育“紅色小院”居民自治模式。針對老舊小區無人管理的問題，沿河社區黨委發揮黨組織和黨員作用，在沁園小區試點推行“紅色小院”運行模式，成立“紅色小院”業委會。社區以“黨建+居民自治”為切入點，在居民物業管理小組基礎上組建由退休黨員、居民代表為成員的業委會，統籌小區服務管理，負責小區自治工作。結合“皖美紅色物業”建設，沁園小區成立黨支部，構建社區黨組織領導下的居委會、小區黨支部、業委會“三位一體”運行機制，形成社區黨委領導、小區黨支部牽頭、業委會組織落實、居民廣泛參與的治理格局，有效解決小區自治問題。隨著沁園小區的試點成功，沿河社區還將在總結沁園小區“紅色小院”經驗做法的基礎上，積極向其他老舊小區推廣，提升轄區基層治理效能。

打造紅色陣地激活社區治理“新動能”。沿河社區黨委利用閑置的老社區辦公樓，投資70余萬元改造升級，打造聚心、暖心、安心、樂心、童心“五心”驛站，集娛樂、教育、議事為一體，讓社區群眾有處說理、有處交流、有處休閑、有處學習。

沿河社區轄區內老年人口眾多。為此，社區黨委通過社企合作的模式建設長者食堂，為老年人提供一個休閑、就餐的場所和走出家門、交友談心的平臺。結合轄區地域特點及老年人口分布情況，沿河社區以提升老年人生活品質為基礎理念，圍繞15分鐘便民服務圈建設，通過實地查看、商討研究，確定建設沿河社區長者食堂。該食堂輻射周邊老年用戶1500余戶，日均就餐人數超過200人。

為切實加強對轄區精神障礙人員的救助工作，促進精神障礙人員康復和回歸社會，維護社會和諧穩定。社區黨委打造“陽光心園”社區康復站服務品牌，引導越來越多的群眾關注精神衛生領域，營造理解、接納、尊重、互助的良好社會氛圍，促進精神障礙人員融入社區，回歸正常生活。

沿河社區將繼續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，把加強基層黨建作為踐行黨的群眾路線的有效載體，扎扎實實為群眾辦好事、辦實事，在龍眠街道“三個四”工作法先鋒引領下探索出一條基層管理新路子。