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桐城市大關鎮:聚焦“三個關鍵” 賦能基層治理

為夯實基層治理根基,健全共建共治共享的基層治理體系,近年來,桐城市大關鎮立足實際,聚焦網格賦能、信用賦能、平臺賦能三大關鍵抓手,全方位推動鄉村治理精細化、規范化、常態化。

夯實網格根基。按照“規模適度、方便管理、全域覆蓋”原則,依據村組管理界限,將全鎮15個村劃分為105個治理網格。優選治理力量,從政治素質過硬、群眾威望高、熟悉村情民情的黨員骨干、退休干部、鄉賢能人、熱心村民中,擇優選聘80余名民情聯絡員,構建“鎮黨委-村黨組織-村民小組黨小組-民情聯絡員”四級網格架構,完善黨小組之家“五有”建設要求和黨員掛牌亮身份等制度。

深化信用賦能。以鄉村信用體系建設為抓手,將信用評級與基層治理、產業發展、便民服務深度融合,結合村民日常言行、鄉風文明、遵紀守法等情況,開展常態化評議打分,打造信用積分超市16個,累計兌換日用品近2000份。聚焦農業經營主體發展需求,2025年度完成全鎮82個新型農村經營主體、15個村級集體經濟組織信用評級建檔、授信錄入工作,實現合規經營主體評級全覆蓋。

整合陣地資源。深化和推廣“高擺經驗”,成立議事小組,以“1+N”聯戶機制,號召村民參與鄉村治理。堅持和發展“六尺巷工作法”,統籌村級人民調解委員會、新時代文明實踐站(所)等現有陣地資源,優化整合、一體打造,已建成蓮花塘議事亭、河心連理亭等標準化“百姓說事點”15個。今年以來,累計收集矛盾糾紛線索46條,化解42件。(王可)


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