近年來，安慶市懷寧縣高度重視干部隊伍建設，圍繞“選、育、用”等關鍵環節持續發力，不斷激發干部干事創業熱情，著力鍛造一支政治過硬、可堪大用、勇于擔當的高素質干部隊伍。

樹牢正確導向“選”，蓄足“源頭活水”。堅持新時代好干部標準，牢固樹立正確用人導向，選拔儲備一批優秀干部，蓄足干部隊伍“源頭活水”。突出政治導向。始終將政治標準作為選人用人的首要標準，推深做實干部職務提拔和職級晉升考察，建立政治表現負面清單，實行政治素質正反向測評，考準考實干部政治素質，進一步通過“深入考察”“延伸考察”和“隨時考察”等方式，對政治表現不合格的實行“一票否決”。同時，在落實政治鑒定和廉政鑒定“雙鑒定”“雙簽字”的基礎上，聯合縣紀委監委等6家部門開展“負面清單”審查，嚴把選人用人的政治關、品行關、廉潔關，確保選用的干部政治上站得穩、靠得住、能放心。今年以來，共有5人被取消考察資格。突出基層導向。將選人用人的目光聚焦到基層，不斷拓寬選人視野，注重在經濟發展主戰場、服務群眾最前沿選拔識別干部。近年來，提拔使用表現突出的基層年輕干部16名，從五方面人員中擇優選拔鄉鎮領導班子成員人選5名，選派19名年輕干部到鄉鎮掛職，實現鄉鎮掛職全覆蓋，引導干部投身基層建功立業。突出實績導向。堅持在重點工作、重要崗位中考驗干部實績，大力提拔謀劃工作有實招、推進工作有韌勁、落實工作有實績的干部，有效樹立“有為有位、無為失位”的鮮明導向，形成激勵干事創業、擔當作為的良好氛圍。今年以來，提拔、進一步使用勇于擔當、善于作為、實績突出的干部99名。

健全培養機制“育”，搭建“成長階梯”。將“賦能強基”作為關鍵抓手，有效提升干部干事創業的本領，為干部搭建“成長階梯”。健全“教育培訓”機制。有計劃、分批次落實落細理論教育培訓，切實用黨的創新理論成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。開設“全縣新任職鄉科級領導干部任職培訓”“全縣中青年干部培訓”“全縣紀檢監察干部業務培訓”等多種主體培訓班，在抓好主體培訓班的同時，緊扣學員需求，開展專題班培訓，設置經濟管理、法律知識、農業農村發展、基層治理等多個具有實用性、針對性的課題。2024年縣委黨校共舉辦主體班19期，舉辦專題班12期，培訓4000余人次。通過培訓，更新了年輕干部理論知識，夯實了理論基礎。健全“導師幫帶”機制。本著“做什么、學什么”“缺什么、補什么”的原則，由各單位主要領導牽頭，結合崗位特點，從班子成員和德才兼備、業務能力強的老同志中選任“幫扶導師”，與年輕干部“一對一”結對，有針對性地對年輕干部業務薄弱環節進行訓練補強，通過手把手傳經驗，全方位帶業務，以學促干見實效，助力年輕干部成長成才。健全“激勵保護”機制。認真落實“三個區分開來”要求，制定《懷寧縣干事創業容錯糾錯辦法（試行）》，明確了17項容錯情形，通過為勇于負責的干部負責、為勇于擔當的干部擔當、為敢抓敢管的干部撐腰，有效激發年輕干部干事創業的積極性和主動性。今年以來，嚴肅處理誣告陷害行為1起，主動為2名被誣陷的黨員干部澄清正名。

堅持人崗相適“用”，激發“內生動力”。將工作需要、崗位要求與促進干部成長結合起來，不斷拓展年輕干部干事舞臺和空間，持續激發干部干事創業“內生動力”。堅持“一線歷練”。把實踐鍛煉作為培養和使用年輕干部的重要途徑，結合全縣階段性中心工作，安排年輕干部多到鄉村振興、招商引資、信訪維穩、項目建設等一線磨礪摔打，給年輕干部壓好擔、墩好苗。今年以來，先后選派19名年輕干部到鄉鎮掛職，實現鄉鎮掛職全覆蓋，安排130名年輕干部到信訪維穩一線鍛煉，92名干部到重點工作一線鍛煉，155名干部到鄉村振興工作一線鍛煉等。在實踐中磨礪年輕干部毅力，提升處理復雜問題的能力，促使年輕干部茁壯成長。堅持“輪崗交流”。堅持把交流任職作為多崗位培養干部的重要手段，打破干部交流壁壘，著力推動優秀干部跨區域、跨部門、跨行業交流任職，不斷提升綜合素質和業務水平。今年以來，實施干部交流輪崗107人次，縣鄉縱向交流23人，推動年輕干部在交流使用中加強鍛煉，引導干部在服務發展大局中出真招、實招。堅持“用在其位”。按照“人盡其才、依事擇人”的原則，充分考慮干部個人能力與工作崗位的匹配程度,根據今年新招錄的95名年輕干部的工作經歷、專業背景、性格稟賦、以及發展方向進行合理安排，為他們提供有挑戰性和成長性崗位，引導他們不斷挑戰自我、拓寬視野、豐富經驗，提高工作本領，有效釋放年輕干部潛能優勢。