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懷寧縣:構(gòu)建“三化”管理格局 助推干部監(jiān)督工作提質(zhì)增效

近年來,安慶市懷寧縣堅(jiān)持探索構(gòu)建精準(zhǔn)化、常態(tài)化、長效化干部監(jiān)督管理格局,以“強(qiáng)化政治監(jiān)督、構(gòu)建聯(lián)動(dòng)體系、堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛”為重點(diǎn),著力破解監(jiān)督難點(diǎn),提升監(jiān)督質(zhì)效,推動(dòng)全縣干部監(jiān)督工作提質(zhì)增效。

堅(jiān)持靶向施策,擰緊政治監(jiān)督“總開關(guān)”,推動(dòng)干部監(jiān)督“精準(zhǔn)化”。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)和政治要求貫穿干部監(jiān)督全過程、各方面。緊緊圍繞貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署及省委、市委、縣委工作要求,將推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、優(yōu)化營商環(huán)境、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)等中心任務(wù)落實(shí)情況作為政治監(jiān)督的重中之重。制定政治監(jiān)督清單,明確監(jiān)督事項(xiàng)、責(zé)任單位、時(shí)間節(jié)點(diǎn),實(shí)行臺(tái)賬管理、動(dòng)態(tài)跟蹤、閉環(huán)銷號。建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部常態(tài)化政治素質(zhì)考察機(jī)制。通過年度考核、專題調(diào)研、談心談話、參加民主生活會(huì)等方式,深入了解干部在重大原則問題上的立場態(tài)度、在面對急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí)的擔(dān)當(dāng)表現(xiàn)、在落實(shí)上級部署中的實(shí)際成效。探索建立干部“政治畫像”信息庫,動(dòng)態(tài)更新、精準(zhǔn)評價(jià)干部的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。2025年,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核,對全縣61個(gè)縣直單位和19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行深度“政治體檢”。強(qiáng)化政治監(jiān)督結(jié)果運(yùn)用,將其作為干部選拔任用、評優(yōu)評先、職級晉升的重要依據(jù)。對政治素質(zhì)好、表現(xiàn)突出的干部優(yōu)先提拔使用或晉升職級;對履行政治責(zé)任不力、存在苗頭性傾向性問題的干部,及時(shí)進(jìn)行提醒函詢或組織調(diào)整。2025年上半年提拔進(jìn)一步使用干部45名,對5名干部給予組織處理。

織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建貫通協(xié)同“覆蓋網(wǎng)”,推動(dòng)干部監(jiān)督“常態(tài)化”。打破信息壁壘,整合監(jiān)督力量,推動(dòng)形成目標(biāo)一致、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享的立體化干部監(jiān)督體系。強(qiáng)化信息互通共享。建立由組織部門牽頭,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、巡察機(jī)構(gòu)、審計(jì)機(jī)關(guān)、信訪等部門共同參與的干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度。深化監(jiān)督方式協(xié)同。推動(dòng)組織監(jiān)督與紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、巡察監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督等深度融合。在干部考察、班子運(yùn)行調(diào)研等工作中,充分運(yùn)用紀(jì)檢監(jiān)察、巡察、審計(jì)等監(jiān)督成果,提前掌握干部廉潔自律、履職盡責(zé)情況。暢通“12380”電話、網(wǎng)絡(luò)、短信、來信來訪“四位一體”綜合舉報(bào)受理平臺(tái),方便基層干部群眾反映問題。2025年以來,結(jié)合縣委巡察,對14個(gè)單位開展選人用人專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查執(zhí)行干部選拔任用政策規(guī)定、遵守組織人事紀(jì)律、整治選人用人不正之風(fēng)等情況,發(fā)現(xiàn)問題38個(gè),提出整改建議34條并督促整改到位,選人用人的風(fēng)氣得到進(jìn)一步匡正。

注重嚴(yán)管厚愛,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)“源動(dòng)力”,推動(dòng)干部監(jiān)督“長效化”。將嚴(yán)格監(jiān)督管理與關(guān)心關(guān)懷激勵(lì)有機(jī)結(jié)合,既督促干部依規(guī)履職、廉潔用權(quán),又保護(hù)干事創(chuàng)業(yè)積極性。精準(zhǔn)實(shí)施教育提醒。堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸。常態(tài)開展紀(jì)律教育和警示教育,通過組織觀看警示教育片、通報(bào)典型案例、參觀廉政教育基地、開展任前廉政談話等方式,筑牢干部思想防線。用好用活談心談話制度,對干部出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,及時(shí)“咬耳扯袖”、“紅臉出汗”。2025年以來,對年輕干部、新任職干部、關(guān)鍵崗位干部開展談心談話210人次,組織警示教育2次。認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求,貫徹執(zhí)行《懷寧縣關(guān)于建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的實(shí)施辦法(試行)》,明確在推動(dòng)改革發(fā)展、先行先試中出于公心、符合程序、未謀私利,但因客觀條件限制出現(xiàn)偏差或失誤的按照程序予以容錯(cuò)糾錯(cuò)。注重營造爭先氛圍,持續(xù)開展“評股長、考局長”行動(dòng),評選10名“滿意股長”,對排名靠后的11名股長予以約談,讓“能者上庸者下、優(yōu)者獎(jiǎng)劣者汰”的用人導(dǎo)向更加鮮明更加有力。


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